周育先作重要講話 

周育先指出，過去幾年，集團緊緊圍繞發展戰略和中心工作，全面推進法治央企建設，建立健全法律風險防范機制、法律顧問制度和法律工作體系，持續提升依法治企能力和合規管理水平，依法治企成效日益顯現，總體實現“治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信”的基本目標，為集團改革發展提供了堅強保障。

周育先從組織領導、守法誠信、隊伍建設、制度建設四個方面深入剖析了集團法治建設存在的短板和不足。他要求各企業要充分認識推進全面依法治企的重要意義，并明確了“十四五”期間集團法治工作的總體要求：以習近平法治思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，落實中央全面依法治國工作會議部署，緊緊圍繞“十四五”規劃和國企改革三年行動重點任務，堅持戰略導向、業務導向、問題導向，著力健全領導責任體系、依法治理體系、規章制度體系、合規管理體系、工作組織體系，持續提升法治工作引領支撐能力、風險管控能力、涉外法治工作能力、主動維權能力和信息化管理能力，不斷深化治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信的法治央企建設，到2025年法治工作達到國內一流水平，力爭實現世界一流，為改革發展提供更加有力的支撐保障。

對于集團未來法治建設工作，周育先提出三點意見。一要對標世界一流企業，走深走實法治提升路，要樹立法治理念，構建治理機制，健全法治管理體系，塑造業務能力，培養高素質的法治工作隊伍。二要著力健全領導責任、依法治理、規章制度、合規管理、工作組織等法治建設五大體系，著力保障法治責任落實，推動法治規范管理，提升依法治企水平和增強防風險能力。三要全面提升引領支撐、風險管控、涉外法治工作、主動維權、信息化管理等依法治企五種能力，推動企業法治工作向一流水平邁進。

常張利作法治建設工作報告

常張利在工作報告中肯定了集團2020年度法治工作亮點。一是集團高度重視法治建設，頂層推動更加有力；二是集團各單位以政治巡視為契機，開展規章制度“廢改立”工作，取得顯著進展；三是集團探索將法務、內控、合規、風險進行一體化管理和運作，推動管理創新，取得積極成效；四是集團法治工作助攻改革發展，引領支撐、風險管控、涉外法治、依法維權、信息化管理等五種能力明顯提升；五是推動隊伍建設，持續夯實法治工作組織基礎，工作組織體系更加健全。

常張利在報告中安排部署了集團2021年法治建設工作的五個方面重點工作任務。一要深入學習貫徹習近平法治思想，各級黨組織要帶頭學，結合實際學，多種形式學，要貫徹落實好習近平法治思想。二要進一步完善組織體系，持續深化法治建設第一責任人職責，充分發揮“關鍵少數”作用；進一步完善總法律顧問制度，進一步健全充實法務管理機構。三要強化內部控制，有效開展風險識別和風險評估，制定有效的風險應對措施，防范化解重大風險。強化制度建設，緊盯規章制度“廢改立”目標，加快推進“廢改立”工作。推動合規管理走深走實，成立合規機構，強化責任，確定合規管理重點。四要進一步強化案件管理，減少新發生案件，對已發生案件加大處理力度，探索建立激勵約束機制。五要加強信息化建設，提升工作效率，填報信息要準確、及時，善加利用信息，查找存在的風險，加強防范。