周育先從投資閉環(huán)邏輯和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個層面展開授課。

關(guān)于投資閉環(huán)管理，周育先指出，投前要強化戰(zhàn)略理念，堅持國家戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略與子企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一，基于市場空間、獨特優(yōu)勢和生命周期選好賽道，并高度關(guān)注戰(zhàn)略和賽道的落地；投中要強化決策執(zhí)行，扎實盡調(diào)、專業(yè)論證，綜合考慮投入產(chǎn)出比和毛利潤等合理配置資源，科學(xué)理性進行估值，實現(xiàn)合理的投資回報；投后要強化經(jīng)營管理，要建立完善的治理架構(gòu)、加強現(xiàn)金流和價值管理、注重整合協(xié)同、科學(xué)開展投資后評價。關(guān)于戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，周育先指出，發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)要建立高科技含量“技術(shù)池”，加大力度填平“死亡谷”，超前關(guān)注“被替（迭）代”風(fēng)險，努力跨越“技術(shù)不突破、技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)產(chǎn)品被替（迭）代”三大難關(guān)。他強調(diào)，集團要錨定國務(wù)院國資委確定的“9+6”布局，打造10億-100億級梯度產(chǎn)業(yè)集群，靈活應(yīng)用“內(nèi)生增長、并購重組、資本運營”三種路徑，圍繞“技術(shù)研發(fā)、初創(chuàng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)公司”三個階段加強戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的梯次布局。

授課結(jié)束后，周育先與學(xué)員就投資管理、科技創(chuàng)新、國際化等問題進行互動交流。現(xiàn)場氣氛熱烈而有序，大家倍受啟發(fā)和鼓舞。學(xué)員們一致表示，周育先董事長的授課既有形勢分析、戰(zhàn)略思考的理論高度，又有專業(yè)工具、豐富案例的實戰(zhàn)價值，為大家立足企業(yè)實際、科學(xué)利用投資工具推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)投資集團提供了科學(xué)思路和指引。

在隨后舉行的結(jié)業(yè)儀式上，常張利總結(jié)了本期培訓(xùn)班的四個特點和成效：高水平師資、高強度學(xué)習(xí)、高質(zhì)量研討、高自律學(xué)風(fēng)。并對全體學(xué)員提出三點希望：一是堅持理論武裝，以堅定的理想信念迎接新時代挑戰(zhàn)。堅持從思想上正本清源、固本培元，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同；強化主動學(xué)習(xí)意識，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話和指示批示精神，準確把握新時代新征程國資央企的新使命新定位；發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，以更堅定的信心決心加快建設(shè)世界一流企業(yè)，以實際行動做到“兩個維護”。二是勇于擔當作為，以過硬的素質(zhì)能力推動高質(zhì)量發(fā)展。深刻把握形勢的變化、深入理解集團的戰(zhàn)略部署，站在全局的高度想問題、謀發(fā)展；增強創(chuàng)新發(fā)展的緊迫性，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力；保持戰(zhàn)略定力，堅定斗爭意志，敢于啃硬骨頭、善于打硬仗；增強善于擔當?shù)乃刭|(zhì)本領(lǐng)，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中干出業(yè)績、干出實效。三是嚴守紀律規(guī)矩，以務(wù)實的工作作風(fēng)踐行初心使命。企業(yè)黨委要履行主體責任、黨委書記要履行第一責任人職責，抓好組織、教育、監(jiān)管、制度、責任五大體系建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線；嚴格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，深化落實中央八項規(guī)定精神，梳理完善相關(guān)制度體系；秉承求真務(wù)實的工作作風(fēng)，將“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上。

結(jié)業(yè)儀式上，各組學(xué)員代表上臺發(fā)言。大家紛紛表示，三天的思想交流和思維碰撞對于進一步提升政治能力、增強政治意識、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維有很大幫助，也進一步理解了“兩個維護”的深刻內(nèi)涵和實踐要求，更加深刻把握了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀方法論，洞悉了創(chuàng)新發(fā)展的時代要求，增強了履職盡責的擔當意識，將堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，以實際行動和工作業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)成效。

本次培訓(xùn)，是集團黨校（培訓(xùn)中心）正式成立以后的第一個班次，是集團面向培訓(xùn)培養(yǎng)“一把手”的第一個培訓(xùn)班。培訓(xùn)課程由集團黨校（培訓(xùn)中心）自主設(shè)計，邀請國資委領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)、知名專家教授授課，并組織學(xué)員圍繞做好“向加強黨的建設(shè)要新氣象、向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動能、向改革深化提升要新活力”的高質(zhì)量發(fā)展“三件事”開展專題研討。

集團總助、總部中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員，股份領(lǐng)導(dǎo)班子，集團、股份二級企業(yè)班子正職共計50余人參加了培訓(xùn)。