企業動態
改革先鋒 | 曾創多個“共和國第一”的北玻院，65歲滿載活力再出發
來源：北玻院、集團改革辦、股份董秘局 發布時間：2023-12-13CNBM
北玻院
改革激發科技創新活力
前 言 / PREFACE
北玻院創建于1958年是我國
玻璃鋼/復合材料工業的發源地
以新能源、新材料
等戰略性新興產業為方向
立足復合材料技術研究與成果孵化
在復合材料領域創造了
多項“共和國第一”
相繼為多項國家重大工程提供
工程化解決方案
入選首批“科改企業”以來
北玻院扎實推進各項改革任務
在創新科技體制機制方面大膽探索
治理機制、用人機制、激勵機制
全力推進深層次改革
激勵效應在多領域見行見效
先進復合材料配套產業基地
1
完善治理體系和機制
提高科學決策能力
北玻院堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導有機融入公司治理，貫徹落實黨的建設“四同步”“四對接”要求。在完善企業科技體制機制中發揮黨組織領導作用，立足先進復合材料面向先進科技前沿和國家重大需求。工程復合材料面向國民經濟主戰場，加快實施創新驅動發展戰略研究。
“一個中心，兩個基地”
戰略布局如期落地
營收、利潤總額年均復合增長率
達到32%、39%
復合材料地鐵疏散平臺
連續四年國內市場占有率第一
大型復合材料風電葉片模具
連續五年國內市場占有率第一
獲評工信部“制造業單項冠軍企業”
北玻有限滕州公司
首套智能風電葉片模具下線
2
優化科研管理機制建設
增強自主創新能力
北玻院以“科技平臺集成機制”打造技術創新中心、加速科技項目孵化和科研成果轉化、建立14個學科方向的科研團隊，給予團隊組建、技術決策、經費使用、成果認定、收益分配五個方面的最大授權。
以“科技人才聘任機制”
培養核心技術團隊
以7類“科技項目激勵機制”
激發科研人員的創新活力
以“賽馬機制”營造
科研團隊的競爭氛圍
科研人員在技術研究
各階段價值充分體現
自主創新能力得到進一步提升
3
構建人才管理新機制
激活全員創造力
市場化選人用人機制更具活力。近三年北玻院市場化引進高層次管理人才和技術專家13人，經理層成員100%實施任期制和契約化管理，建立“雙70”的退出機制，管理人員競聘上崗比例100%，完善“能增能減”工資體系。
實施競聘制、任期制
崗薪制、淘汰制的
技術學科帶頭人的“四制式”管理
針對科技骨干實施
“股權出售+股權獎勵”
科技骨干獲股權激勵人數
占職工總數15.7%
科技骨干薪酬年均增長15%以上
建立項目團隊與公司利益
共享、風險共擔的合伙人機制
已有2個重點項目
以模擬法人制正式運行
4
改革激發潛能
創新驅動發展
“科改示范行動”以來，北玻院多項核心技術攻關取得突破。質量提升項目入選工信部“2023年度工業和信息化質量提升典型案例；復合材料油氣設施海底保護罩技術打破國際壟斷；3項QC項目榮獲中國質量協會“專業級、改進級”稱號。
北玻院獲得各類科研獎勵54項
在提升我國復合材料技術能力
提升新技術、新工藝的開發
與應用上發揮著積極作用
向著建設具有全球競爭力的
世界一流復合材料科技型企業
奮勇前進
科技成果轉化基地玻纖拉擠板生產線
