中國建材集團黨委副書記孫力實，也是該集團定點幫扶工作領導小組辦公室主任。作為分管領導，孫力實的雙腳多次踩過定點幫扶區(qū)縣的泥土，也親眼目睹了那些鄉(xiāng)村的前后巨變。

“這些年，每次到村子里去，都能看到村容村貌的巨大變化。老百姓生活好了，腰包鼓了，臉上的笑容也更甜了。”孫力實說，后來去一些村里調(diào)研時，村干部會很熱情地對她說：“歡迎回家。”

過上了新生活的人們，把中國建材集團的扶貧干部視作家人，甚至比家人更親；他們先后派出的94名一線扶貧干部把幫扶過的地方也當成家，甚至付出了比自己的小家更多的心血。

他們的家在六盤山下，在云南昭通，在安徽石臺，在每一個發(fā)生了翻天覆地變化的美麗鄉(xiāng)村。

寧夏涇源縣，地處曾經(jīng)“苦甲天下”的西海固地區(qū)，屬于山大溝深的六盤山集中連片貧困區(qū)。

自2013年以來，中國建材集團先后派出幫扶干部17名，有的掛職涇源縣委常委、副縣長，有的在涇源縣下轄村擔任第一書記、駐村隊員。他們掛職掛心、干事干實，為群眾排憂解難、興業(yè)致富。

“我也是農(nóng)民的兒子，回報農(nóng)村是我的心愿，幫扶貧困村脫貧是我的責任。”北新建材集團有限公司趙健2018年6月被選派到?jīng)茉纯h大灣鄉(xiāng)楊嶺村擔任第一書記，他懷揣真情，苦干實干，贏得老百姓的信任。

楊嶺村，六盤山下一個交通閉塞的回族聚居村，村里有一位遠近聞名的老同志，名叫馬克俊，大家都叫他老馬同志。2016年7月，習近平總書記來寧夏考察時曾到過他的家，這些年他也成了脫貧致富的帶頭人。

去年9月，孫力實去楊嶺村看望馬克俊。“他還回憶說，以前村里路不好，雨天一腿泥，晴天滿身灰。現(xiàn)在山也綠了，水也清了，水泥路修到了家門口，出門辦事兒就騎摩托車，特別方便。”

馬克俊家原來養(yǎng)的幾頭牛托管到了養(yǎng)殖中心，每年領取分紅，依靠肉牛養(yǎng)殖順利脫貧。村里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后，他又在原來牛棚的地方建起了“老馬茶館”，吃上了旅游飯，不忙的時候還當起村史館的義務講解員，給前來學習參觀的游客講述山村的巨大變化。

近些年來，中國建材集團堅決貫徹落實習近平總書記視察涇源縣大灣鄉(xiāng)楊嶺村時對扶貧攻堅工作作出的重要指示精神，聚焦“兩不愁三保障”，突出特色產(chǎn)業(yè)，圍繞百姓增收，推進精準脫貧，累計投入資金3000余萬元對楊嶺村進行重點幫扶。

“我們對楊嶺村的幫扶舉措不是修修補補，從一開始就堅持高標準、系統(tǒng)化改造。”孫力實告訴《中國建材報》記者。

投入1000萬元編制了楊嶺村特色產(chǎn)業(yè)示范村整體規(guī)劃，實施水電路網(wǎng)、民居改造和旅游配套等基礎設施建設；

投入200萬元，用于危房改造，改善人居環(huán)境；

投入25萬元安裝風光互補發(fā)電路燈，方便群眾出行；

投入400萬元，建成2000平方米安格斯種牛繁育基地，年均繁育安格斯種牛500余頭，形成特色產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢；

投入360萬元建成1500平方米康養(yǎng)中心，投入310萬元幫助村民修建農(nóng)家樂，有效促進當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展；

投入200萬元，建成3640平方米的村史館展示楊嶺村發(fā)展變遷，也成為廣大黨員干部群眾的學習教育基地……

楊嶺村是偏遠貧困地區(qū)成功脫貧摘帽的一個縮影，也是美麗鄉(xiāng)村建設的典型代表。中國建材集團去年還投入850萬元籌建楊嶺村“兩山”理論教育基地，建成后將充分展示生態(tài)文明建設取得的成果，更加堅定推進鄉(xiāng)村振興的信心和決心。

“全國脫貧看云南，云南脫貧看昭通”。昭通地處云南東北部，位于全國14個集中連片特困地區(qū)烏蒙山腹地，這里曾是全國貧困縣最多的地級市，貧困程度深、貧困人口多。

“感觸確實挺深的，變化太大了。”孫力實從手機里翻出一些照片，那是她2017年第一次調(diào)研云南昭通綏江縣板栗鎮(zhèn)羅坪村時拍的。泥濘的黃泥土路上有深深的車轍，灰黑色的木板房、泥巴房還很普遍。

羅坪村坐落在海拔2500米的大山深處，不通公路更沒有公共交通，村民幾乎過著與世隔絕的生活。孫力實曾去過一戶人家，屋里非常簡陋，其貧困程度讓外人感到深深的震撼，那家的男主人患有痛風。

“我沒見過那么嚴重的痛風，手指腫得像蘿卜那么粗，腳也下不了地。”孫力實回憶。

任振城，中國建材集團的一名干部，2014年—2016年，曾被集團派駐到羅坪村任第一書記。

“羅坪村群眾住的是危房，當?shù)攸h委政府決定將群眾從山上搬下來進行集中安置，但是群眾住慣了高山，不嫌陡，不愿搬遷下山，集中安置難度較大。”在《我們的扶貧足跡——中國建材扶貧干部手記》一書里，任振城記錄了當時羅坪村居民的生活狀態(tài)。

“異地搬遷是精準扶貧的重要舉措，也是扶貧工作中難度最大的，難就難在老百姓的安土重遷。”孫力實說，就像電視劇《山海情》里表現(xiàn)的那樣，中國建材集團在扶貧過程中也遇到過很多類似的困難。

為解決搬遷戶不想搬、不愿搬的問題，任振城等駐村扶貧干部每天徒步到組入戶，耐心講政策，做工作，整整用了46天時間最終得到所有人的同意。

2016年，中國建材集團出資200萬元配合當?shù)卣疄?1戶建檔立卡戶實施了整體搬遷；2017年年底，300多名貧困群眾從四處漏風的危房搬到寬敞明亮的新房。

結合羅坪村資源優(yōu)勢，中國建材集團的扶貧干部還幫助他們找到了以方竹、中成藥、蜜蜂和冷水魚養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

當?shù)孛襟w將中國建材集團稱為綏江縣人民在北京的“遠親”。2019年1月17日的《昭通日報》頭版發(fā)表文章《遠親，來自北京和中山——綏江縣脫貧攻堅系列報道之四》，文尾如此評價：“北京和中山來幫扶綏江的遠親和鄰居一樣親近，為綏江縣在2018年摘除貧困縣的帽子作出了突出貢獻。”

像大部分貧困縣區(qū)一樣，中國建材集團定點幫扶的5個區(qū)縣均屬于偏遠山區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品走出大山一直是老大難問題，也是制約山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要因素。

授村以公路，更要授村以“通路”。如何利用央企資源和優(yōu)勢幫助農(nóng)產(chǎn)品走出去？

中國建材集團是較早開始踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的中央企業(yè)之一，電子商務運作成熟。2016年9月，由該集團所屬中建材集團進出口有限公司為定點扶貧地區(qū)專門打造的純公益性質(zhì)電商扶貧平臺——“禾苞蛋”，正式上線。

它以集團20萬職工及百萬職工家屬、社會人士為銷售客戶，通過常售、眾籌、預訂、團購等模式為扶貧地區(qū)拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

關注微信公眾號“禾苞蛋”，打開“商城”，可以看到原產(chǎn)地寧夏涇源直發(fā)的天源牧場黃牛肉；來自云南昭通的山核桃仁、青花椒；還有“安徽石臺專區(qū)”，皖南土雞、石臺咸鴨蛋、野生硒茶、石臺硒米等一應俱全。

據(jù)孫力實介紹，自成立以來，“禾苞蛋”累計銷售額6658萬元，其中2021年銷售5區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品2139萬元，有效帶動農(nóng)戶增收，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”。

去年，“禾苞蛋”平臺還嘗試開展了4次直播助農(nóng)活動，孫力實也參與了帶貨直播。場均觀看直播人數(shù)超過3萬人，場均下單數(shù)量超過3000筆，共帶動銷售農(nóng)產(chǎn)品268萬元。

“直播時購買涇源黃牛肉特別值，平時賣六七十元一斤，活動價格才二十多元，集團對我們直播助農(nóng)支持力度很大。”中建材集團進出口信息管理部總經(jīng)理、“禾苞蛋”技術團隊負責人陳靜熱情地向記者推介。

通過“禾苞蛋”平臺的推動，中國建材所幫扶區(qū)縣的農(nóng)產(chǎn)品已廣為人知，品牌效應逐漸形成，部分產(chǎn)品已從原來無人知曉變?yōu)楝F(xiàn)在受到追捧，甚至出現(xiàn)了供不應求的情況。

中國建材集團黨群工作部高級經(jīng)理王恒介紹，中國建材集團今年將繼續(xù)依托“禾苞蛋”平臺實施消費幫扶，既推廣農(nóng)產(chǎn)品，也推介特色旅游資源，讓更多的人了解幫扶區(qū)縣，走進幫扶區(qū)縣。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。在民生幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、醫(yī)療幫扶、教育幫扶、消費幫扶的六大工作方向中，產(chǎn)業(yè)幫扶一直是中國建材集團幫扶工作的重中之重，也關乎美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)的未來。

近些年來，中國建材集團一是圍繞縣域特點，挖掘資源稟賦，幫助地方壯大推廣特色農(nóng)產(chǎn)品和特色文旅產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌優(yōu)勢，讓老百姓做著自己擅長做的事情實現(xiàn)增收。例如，涇源的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、石臺縣大演鄉(xiāng)生態(tài)富硒農(nóng)產(chǎn)品、石臺的旅游資源牯牛降等。

二是引進龍頭企業(yè)，進行專業(yè)化運作。在昭陽區(qū)永豐鎮(zhèn)，中國建材集團2019年投入1400萬元幫助引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集團進行蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不到3年時間，僅永豐蘋果基地種植面積已達10萬畝，年產(chǎn)“昭陽紅”牌高端蘋果2萬噸，帶動全昭陽區(qū)蘋果種植超過70萬畝，年產(chǎn)量近百萬噸。一個小小的蘋果，撬動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，帶動老百姓脫貧致富。昭陽蘋果已經(jīng)是一張亮麗的名片，成為人們知曉昭陽的一扇窗。

三是“村口扶貧車間”讓更多人不出遠門實現(xiàn)就業(yè)。在永善縣，中國建材集團不僅為紅光易遷安置點建了一所九年一貫制學校，還投入600萬元配套建設了一個扶貧車間，可以帶動安置點100多戶家庭的增收。去年，一段名為《聽永善老鄉(xiāng)說小康》短視頻，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、鄉(xiāng)村振興局和中宣部等部門舉辦的比賽中獲獎，從老鄉(xiāng)的真實感受到的巨大變化，反映出中國建材集團在永善的幫扶實效。

在綏江縣，中國建材集團投入1750萬元打造的竹產(chǎn)業(yè)園可幫助提高特色產(chǎn)品附加值，同時解決200人就業(yè)；投入500萬元設立的“云繡娘”項目，免費培訓繡娘700余人，繡娘最高收入可達6000元/月，有效帶動綏江留守婦女靈活就業(yè)，實現(xiàn)“背著孩子繡著花，養(yǎng)活自己養(yǎng)活家”。

還有石臺縣的小河鎮(zhèn)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園、磯灘鄉(xiāng)返鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)實訓基地、七都鎮(zhèn)扶貧就業(yè)車間等，以及投資1000萬元在昭陽區(qū)紅路安置點、太平街道、布嘎鄉(xiāng)、田壩鄉(xiāng)建設一批村口扶貧車間，都體現(xiàn)出了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四是發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進重大產(chǎn)業(yè)項目央地合作。除了開展形式多樣的扶貧項目，中國建材集團堅持“授人以魚，更要授人以漁”，與地方政府通力合作，謀劃重大產(chǎn)業(yè)投資項目，把企業(yè)優(yōu)勢和地方資源有機結合，轉(zhuǎn)化為脫貧地區(qū)內(nèi)在發(fā)展動力。

今年4月，該集團成員企業(yè)池州中建材新材料有限公司成功競得池州市貴池區(qū)橫山礦區(qū)及外圍水泥用灰?guī)r礦采礦權（石臺縣屬于池州市）。池州新材料公司將建設池州市貴池區(qū)橫山礦區(qū)及外圍水泥用灰?guī)r礦4000萬噸/年建設工程項目，投資總額約 91.51億元。

今年年初，中國建材集團與昭通市建立了產(chǎn)業(yè)協(xié)作工作機制，在這一機制框架下，溝通互動將更加緊密，產(chǎn)業(yè)協(xié)作空間放大，相關3個定點區(qū)縣鄉(xiāng)村振興“升檔提速”可期。

脫貧攻堅時期，中國建材集團對定點區(qū)縣的幫扶都由集團層面統(tǒng)一組織，脫貧攻堅之后，如何進一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)、振興鄉(xiāng)村？這對一家央企總部來說，是一個新課題。為此，該集團創(chuàng)新建立了包保幫扶模式和探索實踐干部雙掛交流模式。

包保幫扶模式即由部分二級企業(yè)或骨干企業(yè)對5個定點區(qū)縣開展一對一包保幫扶。

“下面的成員企業(yè)對產(chǎn)業(yè)更熟悉。”孫力實告訴《中國建材報》記者，中國建筑材料科學研究總院負責寧夏涇源，安徽石臺由凱盛集團負責；云南省內(nèi)，中材國際對口幫扶永善縣，中國建材地勘中心管綏江，云南西南水泥有限公司負責幫扶昭陽區(qū)。

這樣一來，成員企業(yè)從原來“加油鼓勁助力脫貧攻堅的場邊觀眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭麙焐详嚬矂?chuàng)鄉(xiāng)村振興的場上隊員”，逐步形成“集團總部—成員企業(yè)—掛職干部”上下貫通的幫扶機制，幫扶力度和精準度進一步加強。

“不是說包給他，我們就不管，實際上集團還是在總體統(tǒng)籌，只是在產(chǎn)業(yè)對接方面，我們希望成員企業(yè)能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，來幫助定點幫扶區(qū)縣發(fā)展合適的產(chǎn)業(yè)。”孫力實說，這種模式已經(jīng)見到很好的效果，成員企業(yè)覺得有勁使得上了。

比如寧夏涇源縣，在已經(jīng)形成的以草畜為主導，養(yǎng)殖、苗木、蜂蜜等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為特色，生態(tài)旅游和電子商務為補充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局上，中國建材集團在這里的產(chǎn)業(yè)幫扶又有新的思路。

“我們結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重要河流環(huán)境保護，投入450萬元實施了固體廢棄物綜合利用項目，將影響縣域發(fā)展的廢物變?yōu)槌鞘薪ㄔO的材料，達到變廢為寶的效果。”孫力實說。

干部雙掛交流模式即開展中國建材集團內(nèi)部干部和地方干部雙向選派機制。為此，該集團針對性打造“鄉(xiāng)村振興人才提升工程”，邀請10名地方干部赴重點成員企業(yè)跟班學習，將年輕干部放到新崗位上經(jīng)風雨、見世面、受考驗，打破成長“隱性”臺階，進一步筑牢企業(yè)和地方實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎。

“作為央企，工作開展到哪里，哪里就是我們的家，現(xiàn)在我們工作開展到了涇源縣，涇源縣就是我們的家。”2020年9月12—13日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先一行到寧夏固原市涇源縣調(diào)研定點幫扶工作，在該集團駐寧夏涇源掛職干部座談會上說的這番話鼓舞了所有人。

在脫貧攻堅這場大戰(zhàn)大考中，中國建材集團打了一場硬仗，打了一場勝仗。在孫力實看來，這離不開黨中央和上級黨委的堅強領導，也離不開全體幫扶干部的不懈奮斗和無私付出。

剛被派出駐村時，任振城的妻子已經(jīng)懷孕四個月，再回到北京時已是生產(chǎn)的前一天，他一下飛機便直奔醫(yī)院產(chǎn)房。照顧月子不到一個月，任振城又回到了村里。

中國建材集團有很多像任振城一樣的扶貧干部，舍小家為大家成為他們的行動而非口號，真正和當?shù)乩习傩沾虺梢黄Ｗ叩酱謇铮瑤缀鯖]人能分辨出哪些是中國建材集團的干部，哪些是當?shù)氐母刹俊?/p>

他們舍小家、為大家，有的因扎根一線一再推遲婚期，有的撇下剛剛出生的孩子，他們的堅守和陪伴贏得了地方政府認可和身邊群眾信任。

2021年2月，中國建材集團扶貧干部趙健同志被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號，另有4位扶貧干部獲省級脫貧攻堅先進個人榮譽稱號。

還有一位優(yōu)秀的領導干部為定點幫扶工作獻出了寶貴的生命。中材節(jié)能股份有限公司黨委書記、董事長、代總裁馬明亮同志去年兩次赴云南省昭通市昭陽區(qū)調(diào)研，看望他們派出的駐村干部，為村支部捐贈黨建書屋，在他第二次赴昭通調(diào)研期間突發(fā)疾病，不幸倒在了幫扶工作的第一線。

“每次想到干部們付出的心血和犧牲，我都非常心疼。”孫力實認為，為了更多的群眾能過上好日子，他們的付出是無價的，他們以實際行動踐行初心使命，這是中國建材人寶貴的精神財富。

2022年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接深化之年。孫力實表示，中國建材集團將繼續(xù)按照黨中央、國務院和上級部門有關要求，圍繞“五大振興”，堅持產(chǎn)業(yè)先行，充分激發(fā)縣域資源稟賦，不斷提高脫貧地區(qū)自我發(fā)展能力，促進脫貧人口持續(xù)增收。

由于定點幫扶的5個區(qū)縣交通閉塞、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、特色農(nóng)產(chǎn)品和旅游資源自我營銷不足等問題尚未得到很好解決，鞏固脫貧成果和實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興的任務依然艱巨。

孫力實表示，針對這些問題，中國建材集團將繼續(xù)發(fā)揮央企優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，拓展勞動就業(yè)渠道，拓寬消費幫扶途徑，培育創(chuàng)業(yè)和技術帶頭人，幫助農(nóng)戶致富增收。

“我們還將集中力量開展美麗鄉(xiāng)村建設，重點打造綏江縣板栗鎮(zhèn)、永善縣細沙鄉(xiāng)、昭陽區(qū)舊圃鎮(zhèn)等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助老百姓安居樂業(yè)，切實提高他們的幸福感、獲得感、安全感。”孫力實表示。

脫貧攻堅的偉大勝利讓我們更有信心暢想鄉(xiāng)村振興的美好圖景。在孫力實的暢想中，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，地域差距不斷縮小，城鄉(xiāng)發(fā)展更加均衡，鄉(xiāng)村生態(tài)優(yōu)美、輕松恬淡的優(yōu)勢進一步彰顯，生活方式更具吸引力。

鄉(xiāng)村經(jīng)濟也將展現(xiàn)出強大活力，一二三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，產(chǎn)品特點鮮明，網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品和文旅品牌大量涌現(xiàn)，備受青睞，廣闊的農(nóng)村市場將成為中國經(jīng)濟又一發(fā)展引擎。

通過不懈努力，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略定會全面實現(xiàn)，中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖將更加清晰地展現(xiàn)在世人面前。

《中國建材報》評論