三百六十行，行行出狀元

愛崗敬業是他們的代名詞

不管今天如何

他們都堅持在一線

為了企業的生產發展需要

十年如一日堅守著自己的崗位

他們就是中國建材最美一線勞模

玻璃窯爐作為浮法玻璃生產的三大熱工設備，在整個生產過程控制中有著至關重要的核心地位，熔化工作為負責維護窯爐安全運行、熔化工藝制度控制的關鍵崗位，決定了其工作環境的艱苦性、工作內容的繁瑣性、工作責任的重要性，哪一個工作環節出了紕漏都會給玻璃生產造成巨大的損失，甚至產生不可逆的影響。

張亞南進入濮陽光材工作之初，毫不猶豫地選擇了工作環境最艱苦的熔化崗位，他覺得“在玻璃行業內，要干就要從技術要求最難的崗位干起”。要想實現這一目標，只有不斷地學習學習再學習，他在工作中，時刻緊跟在老師傅身后，虛心請教、眼看手記，將熔窯結構特點、熔化控制要點、設備操作難點分門別類地記錄在自己的筆記本上，大家經常發現下班后張亞男一個人在現場拿著小本子比比劃劃，有時眉頭緊鎖、有時喜笑顏開。無論工作多忙、人多辛苦，他都持之以恒、堅持學習，到現在記錄的筆記本足有8本之多。通過堅持不懈的努力付出，他榮獲“2020年洛陽市浮法玻璃成型工技能大賽鼓勵獎”，并于2021年9月被中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司評為“導師帶徒活動的明星師徒”。

超白浮法玻璃作為浮法玻璃中的“水晶王子”，以其遠超普通玻璃的高透過率、高品質的產品特性，在浮法玻璃市場中占有舉足輕重的市場地位。中建材（濮陽）光電材料有限公司作為中國建材集團旗下唯一一家生產超白浮法玻璃的大噸位生產線，公司在籌建階段就被賦予高質量、高品質、高附加值的生產研發任務。

面對市場洪流、擔負企業使命，優質超白浮法玻璃研發迫在眉睫，2021年濮陽光材組織企業生產骨干，成立“優質超白浮法產品攻關小組”，吹響了超白玻璃生產攻堅戰的號角。張亞男作為生產制造部的新生代骨干力量，積極參與到產品攻關過程中。當時熔化工藝制度基本建立在普通浮法基礎上進行優化改良，面對著每小時數以千計的氣泡總量，攻關組承受著巨大的生產經營壓力，在小組組長、骨干的帶領下，張亞男白天奔波于熔窯、質檢現場，每采取一項調整措施，就在質檢室認真細致地分析氣泡形態、大小、分布及氣體成分，然后采用PDCA循環工作方法，快速有效地制定攻關措施。有次在窯爐巡檢過程中，他發現冷卻部稀釋風管入口與胸墻處有3-5mm的間隙，于是立刻小跑到攻關指揮部，向組長反映了此問題，在大家的集思廣益下，聽取了張亞男的建議，對此間隙采用耐高溫玻璃纖維布進行纏繞密封，超白玻璃上表面氣泡問題得到有效改觀。正是因為公司有一批像張亞男一樣的技術骨干在不辭辛苦、夜以繼日、敢于創新、勇于突破的不懈努力下，2021年9月濮陽光材超白產品質量達到雙“90”的攻關目標，公司產品結構得到大幅度提升，市場核心競爭力有效提高。

2022年3月9日濮陽市出現新冠病毒確診病例，城市開始對封控區、管控區進行隔離管理，對城區主要道路進行封閉，企業停工，學校放假，他妻子作為醫護人員奮戰在抗疫一線，張亞南主動請纓駐廠工作，在疫情防控期間克服困難，每天對崗位消殺，體溫監控，按時進行核酸檢測，保證了疫情管控期間熔化崗位的安全運行。

張亞男，作為年輕一代的建材人，敢于夢想、勇于創新，未來在屬于自己的特種玻璃生產之路中，插著創新的翅膀、飛向屬于自己的建材天空。