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最美工程技術人員｜賽馬物聯賈康輝：扎根信息化管理 探索數智化物流
來源：寧夏建材 賽馬物聯 發布時間：2024-03-04新時代是奮斗者的時代，工程技術人員是科技成果落地的重要執行者。他們用智慧的思維和勤勞的雙手演繹了一個個奇跡；面對難題，他們專啃“硬骨頭”，讓一個個困難成為提高技術和能力的動力，讓一個個項目高質量完成，他們就是中國建材最美工程技術人員。
賈康輝 賽馬物聯科技（寧夏）有限公司黨支部書記、副總經理
賽馬物聯科技（寧夏）黨支部書記、副總經理賈康輝，2004年7月畢業于湖北大學計算機網絡管理專業，曾在多個軟件公司負責技術研發工作，從事信息化管理工作多年。2010年10月賈康輝進入寧夏建材工作，憑借極高的專業水準和較強的管理能力，為寧夏建材的信息化管理工作帶來了驕人的成績，同時也成為企業內部的技術管理標桿和典范。其設計的“水泥自動裝車系統”獲版權局作品登記；曾獲申請發明專利1項，實用新型專利4項；2016年10月其個人作品“商砼企業調度系統”榮獲首屆寧夏“互聯網+工業”創新設計大賽個人參賽作品優秀獎，當選寧夏“互聯網+工業”首批技術顧問。
迎難而上 助力企業完成信息化建設
2010年10月，賈康輝進入寧夏建材時，公司的ERP項目正在籌備實施。項目所涵蓋的功能點多、實施周期長、調度范圍廣，難度極大，面對這塊難啃的硬骨頭，他不但沒有畏難情緒，反而主動請戰，全面負責公司的ERP系統的開發、建設、實施和優化工作。賈康輝憑借其專業的眼光和敏銳的嗅覺，率先引進了國內外先進的管理理念，并在此基礎上結合寧夏建材實際情況，靈活運用ERP原理做局部調整，有效促進企業資源整體規劃，打破傳統部門條塊分割管理，實現業務協同運行，提高企業經營管理水平，推動企業管理模式轉變。面對階段性成果他并不滿足，繼續帶領技術團隊，自主開發配套的經營管理駕駛艙，采取適度集中的技術架構，有效替代功能相近的大量分散系統，搭建集中統一平臺，為寧夏建材ERP項目順利上線作出極為重要的貢獻。
積極探索 促進企業加強智能化管理
賈康輝在寧夏建材技術中心任職期間，積極貫徹公司“高端化、智能化、綠色化”發展目標，利用現代互聯網技術和思維將生產制造智能化、經營管理信息化、服務支持網絡化三個層面的資源進行整合并融會貫通；認真領會公司借力“共享制造”推動“共享工廠”建設創新發展思路，全力推進寧夏建材智能化工廠、工業互聯網平臺項目建設，實現全要素信息共享，并借助AI、仿生等技術為企業優化生產組織提高勞動生產率，精細對標精準施策，提升經營質量等提供了技術支撐。推進生產制造管理邁向現場無人化、過程可視化、控制智能化，進一步提升信息化、智能化，對業務發展的支撐能力，助推企業“三精”管理邁出了新步伐，開啟了智能制造的新征程，推動公司高質量發展。
再接重任 推動企業實現數字化轉型
2018年10月，賈康輝出任賽馬物聯科技（寧夏）副總經理，他堅持創新驅動，探索“互聯網+”的新業態，聚焦鋼鐵、煤化、建材、礦山、港口五大場景，應用互聯網思維、數字化技術推動物流運營管理數字化，保障制造業供應鏈穩定，通過信息化技術雙向融通，打通制造業企業廠內物流與廠外物流，實現信息與管理融通，提高物流業效率、效益，保障制造業供應鏈及時性。他和團隊打造的“我找車”平臺，匯聚的物流生態服務圈為產業鏈各方提供了廣闊的創業機會；他堅持持續做好讓社會放心、讓企業安心、讓承運商舒心、讓司機暖心的“我找車”數字物流生態服務圈，為中國建材數字化轉型、寧夏建材競速數字經濟新賽道作出了重要貢獻。
