市場績效
決戰四季度 | 固原賽馬：筑牢防疫屏障，沖刺生產經營
來源：中國建材股份、固原賽馬 發布時間：2022-12-06
決戰四季度
黨的二十大報告明確提出，要深化國資國企改革，提升企業核心競爭力，加快建設世界一流企業。集團官微將在“決戰四季度”專欄持續推送各企業堅定信心、迎難而上，深化改革創新、強化三精管理、實現降本增效的好經驗、好做法和好成績，為全面完成年度目標任務、推動企業高質量發展、助力構建新發展格局貢獻建材力量。今天讓我們一起看看固原賽馬防疫保生產的經驗做法......
固原賽馬：
筑牢防疫屏障 沖刺生產經營
固原賽馬深入學習貫徹黨的二十大精神，全體員工上下同心，克服重重困難，確保疫情防控、生產運營兩不誤。公司地處疫情封控區原州區頭營鎮，原材料進不來，產品出不去，生產經營困難。面對這樣的困境，公司立即召開專題會議，傳達集團和當地政府疫情防控政策，進一步明確工作職責，細化防控措施，夯實防控責任，同時積極與固原市工信局、開發區管委會等部門對接協調，辦理道路通行證，全力確保公司正常運營，有效筑牢疫情防控安全屏障，全力沖刺四季度。
設立黨員先鋒崗 嚴把疫情防控關
面對突如其來的疫情，固原賽馬全體黨員積極投入到疫情防控工作中，設立黨員先鋒崗，黨員在門衛值班，負責進廠車輛登記、查驗司機健康碼、行程碼及核酸檢測情況，做到堅守陣地、嚴防死守，確保生產經營有序進行，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，確保疫情防控工作落實落地。
加大檢查力度 確保安全運行
組織專項檢查，嚴格人員進出廠管理，外來人員一律不得進入辦公樓和公寓樓。加強生產現場疫情防控管理，在熟料卸車、水泥裝車等處設立封閉隔離區，司機不下車或在封閉隔離區活動，不與工廠員工直接接觸，工作場所定時消毒。門衛值班人員必須佩戴N95口罩，及時洗手消毒，不直接與司機等來訪人員接觸，確保員工自身安全。全體員工時刻緊繃疫情防控這根弦，看好門、管好人，堅決做到思想不放松、措施不落空、防控無死角，確保疫情防住、運營穩住、生產安全。
協調原材料調運 確保正常生產
面對區內各地疫情防控道路設置卡點情況，固原賽馬派出黨員輪流在高速路口防疫卡點值守，“點對點”接送熟料車輛。采購部門及時了解路途卡點防控政策，積極與固原市工信部門溝通協調，辦理重點物資運輸車輛電子通行證，并向寧夏建材集采中心匯報并取得支持，增加承運商，督促承運商增加車輛、加大運力，保障了物資運輸暢通、生產正常運行，滿足了客戶需求。
做好后勤保障 解除后顧之憂
把員工健康放在首位，果斷采取全員封控管理，職工餐廳也增加菜品花色，改善員工伙食，讓全體員工吃好住好。另外，在嚴格執行疫情防控要求的基礎上，組織籃球、足球、乒乓球等文化娛樂活動，安撫員工緊張情緒，提升員工幸福感。
固原賽馬在做好疫情防控工作的同時，確保公司生產經營正常運行，為固原市疫情防控下的經濟運行作出了表率，體現了國有企業的責任與擔當。固原賽馬在疫情突發之時，不等不靠、不“躺平”，做到疫情防控與生產經營兩不誤的做法得到了固原市、區政府的高度評價和充分肯定。
