久久久久久久女国产乱让韩,男主骗女主帮她发育H,少妇把腿扒开让我爽爽视频,亚洲色欲色欲WWW在线成人网

EN

市場績效

三精管理 | 烏海賽馬:內抓管理、外拓市場,助推企業高質量發展

來源:寧夏建材、烏海賽馬   發布時間:2024-01-31

編者按

“三精管理”是中國建材集團管理創新理論和實踐的優秀結晶,是植根實踐、內涵豐富的特色方法論,也是長期主義和價值主義的集中體現,其內核為經營精益化、管理精細化、組織精健化。各企業不斷深化“三精管理”,推動組織變革、流程變革、數據變革,賦能加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。接下來,跟隨小料一起看看烏海賽馬在強化“三精管理”方面的成效吧~

近年來,烏海賽馬以“三精管理”為抓手

內抓管理,外拓市場

積極推動企業高質量發展

01 推動科技創新發展,加強精益化管理

烏海賽馬深入貫徹新發展理念,堅持創新驅動發展戰略,持續加大技術攻關力度,提升自主創新能力,賦能高質量發展。作為一家具備生產油井水泥、家裝水泥、家裝瓷磚膠等多元化產品的特種水泥生產基地,烏海賽馬通過國家高新技術企業認定、兩化融合2A級認證,入選工信部新一代信息技術與制造業融合發展試點示范名單,獲評內蒙古自治區創新型中小企業榮譽。2023年,賽馬42.5級水泥獲評內蒙古自治區綠色設計產品,通過美國石油API質量體系認證,榮獲內蒙古自治區“專精特新”榮譽稱號。截至2023年,取得發明專利4件,實用新型專利12件。

02 樹立成本管控意識,落實精細化管理

在當前經濟形勢下,企業要想在激烈的市場競爭中激流勇進,必須樹立全員成本管控意識,從而實現成本的有效控制和降低。烏海賽馬狠抓成本管控,嚴控各項費用支出,嚴格執行非必要不外委,并建立外委維修、零星工程等重點業務企業微信前置審批制。截至目前,在生產管控等指標方面,通過比學趕超、揭榜掛帥等一系列措施,烏海賽馬普通42.5級水泥料耗、熟料28天抗壓強度實現一流。

03 建立健全規章制度,推進精健化管理

烏海賽馬通過強化規范治理、瘦身健體等,建立規范運作、精簡精干、充滿活力的組織體系,確保企業的經濟效益和穩健成長。公司通過不斷提升以公司章程為基礎的企業內部制度體系建設水平,持續推進制度“廢改立”工作,先后建立健全制度178項,有效促進制度優勢更好轉化為治理效能。不斷完善“三會”權責清單,2023年,召開黨委會11次,研究議題67項。

下一步,烏海賽馬緊緊圍繞企業中心工作,持續深化“三精管理”, 樹牢“一切成本均可降、一切費用皆可控”的經營理念,堅持把產品、質量、技術、服務、品牌等做到極致,把降本增效、瘦身健體、精細管理、風險防控等內功練好,加快高端化、智能化、綠色化的推進步伐,助推企業高質量發展換擋提速。