市場績效
改革先鋒 | 國檢集團(tuán)：內(nèi)外兼修兩端發(fā)力，以改革創(chuàng)新激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力
來源：集團(tuán)改革辦、國檢集團(tuán) 發(fā)布時間：2024-03-27
改革永遠(yuǎn)在路上，實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。我們推出“改革先鋒”專欄，交流分享改革經(jīng)驗(yàn)，營造濃厚“比學(xué)趕超”氛圍，以改革深化提升行動走深走實(shí)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 國檢集團(tuán) 國檢集團(tuán) 作為我國建材檢驗(yàn)認(rèn)證起源地 前身是中國建材總院測試技術(shù)研究所 經(jīng)過70余載對質(zhì)量的不懈堅守 發(fā)布中國建材行業(yè)第一項國際標(biāo)準(zhǔn) 擁有34個國家級、行業(yè)級質(zhì)檢中心 已成為國內(nèi)建材及建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模最大的 覆蓋環(huán)保、綠色、安全、健康、節(jié)能等領(lǐng)域的 綜合型檢驗(yàn)認(rèn)證技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu) 國檢集團(tuán)推動各項改革工作不斷向縱深推進(jìn) 有力促進(jìn)了經(jīng)營質(zhì)量效益提升 上市以來營業(yè)收入、利潤總額 復(fù)合增長率達(dá)22%、15% 鎖定重點(diǎn)、靶向發(fā)力 在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、完善治理 強(qiáng)化管控、人才培養(yǎng) 多個重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破 戰(zhàn)略引領(lǐng)推動布局優(yōu)化，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型取得新成效 國檢集團(tuán) 致力于成為世界一流的綜合型檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán) 以“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動 和“跨地域、跨領(lǐng)域”雙跨戰(zhàn)略為發(fā)展動力 不斷完善“全產(chǎn)品線、全產(chǎn)業(yè)鏈 全服務(wù)維度、全服務(wù)手段” 四全生態(tài)型業(yè)務(wù)架構(gòu) 上市后 從10個省/直轄市 擴(kuò)展至22個省/直轄市 快速覆蓋食品農(nóng)產(chǎn)品、公路水利、消防人防 計量校準(zhǔn)、醫(yī)療衛(wèi)生、儀器裝備制造等領(lǐng)域 彰顯央企服務(wù)國家戰(zhàn)略責(zé)任 進(jìn)一步加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 2023年新材料板塊收入和利潤 同比分別增長32.1%和13.6% 智能制造板塊收入和利潤 同比分別增長27.9%和63.1% 聚焦新材料、新能源 承建的國家新材料重點(diǎn)平臺——測試評價平臺 先進(jìn)無機(jī)非金屬材料行業(yè)中心獲工信部授牌 成功打造國檢集團(tuán)漠河極寒測試園 助力新能源、新材料的戶外實(shí)證檢測需求 聚焦數(shù)字化、智能裝備 “建材行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證 公共服務(wù)平臺” 通過工信部驗(yàn)收 承建的青島特鋼 “二煉鋼爐前化驗(yàn)快分實(shí)驗(yàn)室” 入選央視大型工業(yè)紀(jì)錄片《智造中國》 自主研發(fā)的“中厚板試樣粗加工自動化” 通過安徽省首臺套重大技術(shù)裝備認(rèn)定 聚焦綠色低碳 為基礎(chǔ)建材生產(chǎn)商打造碳管理數(shù)字化平臺 累計頒發(fā)綠色產(chǎn)品認(rèn)證和綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證證書1700余張 總量居全國首位 為農(nóng)產(chǎn)品、寵物用品 近零能耗建筑產(chǎn)品等多個行業(yè)頒發(fā)“首張”證書 聚焦國際化延伸 現(xiàn)擁有國際專利2項 主持發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)14項 承擔(dān)NQI國家重點(diǎn)研發(fā)計劃 負(fù)責(zé)開展建材領(lǐng)域 重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)走出去適用性研究 首次實(shí)現(xiàn)中國建材標(biāo)準(zhǔn)“走出去” 搭建海外實(shí)驗(yàn)室 深入服務(wù)“一帶一路”重大工程項目 圓滿完成我國自主三代核電“華龍一號”項目 水泥固化配方研制工作 堅持“兩個一以貫之”，推動公司治理機(jī)制持續(xù)完善 加強(qiáng)黨委作用 深入融入公司治理體系 建立“三會權(quán)責(zé)清單” 形成董監(jiān)高履職手冊 提升“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力及治理水平 建立派出董監(jiān)事管理制度 規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理 探索派出董事“以老帶新”模式 派出董事監(jiān)事年度審核 全級次子公司議案900余項 充分發(fā)揮定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險作用 建立了規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的議事規(guī)則 定期進(jìn)行投資者交流活動 連續(xù)六年獲得上交所信息披露“A級評價” 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率 國檢集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化公司管理架構(gòu) 提升資產(chǎn)質(zhì)量 于2023年初正式啟動區(qū)域化及事業(yè)部改革 西北運(yùn)營中心、華東材料事業(yè)部 環(huán)境與健康事業(yè)部、玻璃事業(yè)部 華東工程事業(yè)部、山東區(qū)域公司 6個事業(yè)部和區(qū)域公司已完成組織架構(gòu)搭建 目標(biāo)是未來形成穩(wěn)定的矩陣式組織架構(gòu) 同時著力推進(jìn)組織精健化開展法人壓減工作 2023—2025年計劃分別壓減5、7、9戶 落實(shí)一個省一個產(chǎn)品的布局要求 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 新型培養(yǎng)模式激發(fā)全員活力，人才管理踐行“三能機(jī)制” 優(yōu)化干部人才管理 做實(shí)“能上能下”“能進(jìn)能出” 2023年調(diào)整優(yōu)化中層干部近50人 推出“雛鷹計劃”“英才計劃”“精英計劃” “領(lǐng)軍計劃”以及青干、干部掛職交流等培養(yǎng)方案 一期青干班覆蓋全級次30余家單位39名學(xué)員 為進(jìn)一步激勵員工 連續(xù)推動兩期股權(quán)激勵計劃 第一期共激勵116人 第二期共激勵244人 爭做改革先鋒隊的排頭兵，全力打造世界一流企業(yè) 改革沒有終點(diǎn) 一直在路上 國檢集團(tuán) 將持續(xù)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 完善公司治理 強(qiáng)化集團(tuán)管控 激發(fā)發(fā)展活力 朝著建設(shè)成為具有全球競爭力的 世界一流綜合型檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)目標(biāo)不斷邁進(jìn)
