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中國建材集團兩家成員企業入選國資委國有重點企業管理標桿企業名單
來源:集團公司管理部 發布時間:2021-08-09近日,國務院國資委組織開展國有重點企業管理標桿創建行動,公布了管理標桿企業、標桿項目和標桿模式名單。中國建材集團所屬北新建材和巨石集團兩家企業成功入選標桿企業名單。
在國有重點企業開展管理標桿創建行動,是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署,進一步發揮優秀企業示范帶動作用,引領中央企業和地方國有重點企業對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。管理標桿創建行動歷經企業申報、專家評審、征求意見等環節,最終確定的“三個標桿”名單包含200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式。遴選出的“三個標桿”主要具備三個特點:一是代表性強,不僅體現企業集團的最高管理水平,而且在同行業、本領域都具有較強影響力,管理能力突出、社會認可度高;二是覆蓋面廣,共涵蓋了92家中央企業和36個地方國資委;三是涉及領域多,匯聚了對標世界一流管理提升行動八個管理領域的典型經驗,具有較高的推廣價值。
中國建材集團高度重視管理提升工作,多年來陸續形成了具有中國建材特色的管理工法,如三精管理、2422壓減、九個堅持、六星企業、八大工法、增節降工作法等,構建了對標管理體系框架。此次兩家成員企業的成功入選,也是對集團及成員企業多年來管理提升工作的充分肯定。
北新建材
北新建材高度重視企業管理工作,以“綠色建筑未來”為產業發展理念,實施“制高點”戰略,全面貫徹“雙線擇優”和“標桿管理”模式,運用信息化管理系統實現業務與信息化融合,以“技術創新、品牌建設”為戰略引擎,開創出一條中國傳統制造業自我革新轉型升級之路。
北新建材“綠色建筑未來”產業理念
巨石集團
巨石集團始終堅持“混合所有制”發展模式,堅持“以科技求發展、重品牌拓市場、抓管理促效益、靠人才增后勁”的管理方針,以卓越績效管理模式為引領,以標準化管理為基礎,先后整合質量管理、環境管理、職業健康安全管理、測量管理和實驗室認可、兩化融合、能源管理、知識產權管理、浙江制造等管理體系,形成卓越一體化管理體系,并逐步形成具有企業特色的質量管理方法——追求全價值鏈發展“12350”質量管理方法,推動企業高質量發展。
巨石集團追求全價值鏈發展“12350”質量管理方法
下一步,中國建材集團將繼續在國資委的領導下,圍繞集團“4335”指導原則及對標世界一流管理提升行動的總體安排,扎實推進落實對標提升重點任務,持續加強管理能力和管理體系建設,切實發揮管理標桿示范帶頭作用,推動集團管理水平提升。