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科技創新

數智賦能 | 江西水泥創新打造煤炭供應鏈優化大模型

來源:集團數字化中心、新天山水泥、江西水泥  發布時間:2024-02-04

加快建設現代化產業體系,發展數字經濟,提升高端化、智能化、綠色化水平,是高質量發展的必然要求。我們特別策劃推出“數智賦能”專欄,引導和呈現各企業加快推進智能化升級、數字化轉型的生動實踐和豐碩成效。

為加快落實中國建材集團“1254”數字化轉型藍圖,推進數字價值提升。2023年6月集團出資啟動數據建模創新孵化項目,江西水泥積極承接數據建模創新孵化項目,主動擁抱AI人工智能、機器學習、統籌優化等新一代信息技術,打造了基于大模型技術的煤炭供應鏈優化系統,在智能采購、庫存控制、全鏈路物流優化方面取得了實效,有效提升了企業核心競爭力。

江西水泥聚焦問題導向,結合嚴控煤炭庫存的痛點,打通全鏈路物流數據,與數智研究院共同研發了煤炭供應鏈管理優化模型,實現了海輪、贛江過駁、汽運等數據實時監控一站式管理,形成了集市場趨勢、價格信息、精準下單、采購方案、派送計劃、庫存動態等于一體的智能化平臺。自2023年10月上線以來,通過煤炭供應鏈管理平臺輸出的智能優化方案,實現了煤炭采購下單精準化,全年煤炭價格跑贏市場;需求分配智能化,煤炭全流程平均庫存低于7天,同比下降60%;物流狀態可控化,所有江船無滯期;物流安全可視化,全流程途耗控制在1‰。

01 頂層設計、多方聯動

江西水泥煤炭供應鏈全流程一體化管理


江西水泥與數智研究院根據煤炭供應鏈管理“采購、運管、盤點”業務流程,研發設計了江西水泥煤炭供應鏈管理平臺,同時與安徽彥思信息科技有限公司(水運助手)和寧夏賽馬物聯科技有限公司(我找車)等水運、汽運數字化服務商組成聯合項目團隊,協同開發、數據共享、應用互通。打通了全鏈路物流數據,實現海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運數據實時監控,一站式管理。 


02 數字孿生、模定方案

構建“智能采購”和“智能派送”兩大模型庫

基于CCI指數、全流程庫存需求,等數據,開發智能采購模型,實現精準采購下單。基于開停窯、海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等需求和在途數據,煤炭供應管理業務規則,開發智能派送模型,實現按需配送。智能采購方面通過智能采購推薦,人機結合尋求最佳采購時機。


03 移動互聯、及時精確

實現全角色、多環節數據采集和應用覆蓋

根據供應鏈日常工作場景特點,開發微信小程序以適應煤炭各環節人員使用習慣和現場工況,提升系統時效性及數據精度,移動端功能覆蓋區域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業管理員、江船承運商、汽運承運商等全部業務角色,確保煤炭運輸的各個環節,計劃接收及時、過程圖文上報、數據精準記錄、信息隨時追溯。

江西水泥煤炭供應物流環節復雜,涵蓋了海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等,各個物流環節銜接復雜多變,在此背景下孵化煤炭供應鏈優化大數據模型和管理系統初見成效,充分起到了試點示范作用,被集團和新天山水泥選在基礎建材板塊復制推廣。江西水泥將持續做好數字化轉型,從局部智能到泛在智能,從單場景優化到全局優化,以實際舉措推進江西水泥建成建材行業“一體化”標桿企業,為“數字中國建材”建設貢獻力量。