科技創(chuàng)新
數(shù)智賦能 | 江西水泥創(chuàng)新打造煤炭供應(yīng)鏈優(yōu)化大模型
來源：集團(tuán)數(shù)字化中心、新天山水泥、江西水泥 發(fā)布時間：2024-02-04加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提升高端化、智能化、綠色化水平，是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們特別策劃推出“數(shù)智賦能”專欄，引導(dǎo)和呈現(xiàn)各企業(yè)加快推進(jìn)智能化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動實(shí)踐和豐碩成效。
為加快落實(shí)中國建材集團(tuán)“1254”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，推進(jìn)數(shù)字價值提升。2023年6月集團(tuán)出資啟動數(shù)據(jù)建模創(chuàng)新孵化項目，江西水泥積極承接數(shù)據(jù)建模創(chuàng)新孵化項目，主動擁抱AI人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌優(yōu)化等新一代信息技術(shù)，打造了基于大模型技術(shù)的煤炭供應(yīng)鏈優(yōu)化系統(tǒng)，在智能采購、庫存控制、全鏈路物流優(yōu)化方面取得了實(shí)效，有效提升了企業(yè)核心競爭力。
江西水泥聚焦問題導(dǎo)向，結(jié)合嚴(yán)控煤炭庫存的痛點(diǎn)，打通全鏈路物流數(shù)據(jù)，與數(shù)智研究院共同研發(fā)了煤炭供應(yīng)鏈管理優(yōu)化模型，實(shí)現(xiàn)了海輪、贛江過駁、汽運(yùn)等數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控一站式管理，形成了集市場趨勢、價格信息、精準(zhǔn)下單、采購方案、派送計劃、庫存動態(tài)等于一體的智能化平臺。自2023年10月上線以來，通過煤炭供應(yīng)鏈管理平臺輸出的智能優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)了煤炭采購下單精準(zhǔn)化，全年煤炭價格跑贏市場；需求分配智能化，煤炭全流程平均庫存低于7天，同比下降60%；物流狀態(tài)可控化，所有江船無滯期；物流安全可視化，全流程途耗控制在1‰。
01 頂層設(shè)計、多方聯(lián)動
江西水泥煤炭供應(yīng)鏈全流程一體化管理
江西水泥與數(shù)智研究院根據(jù)煤炭供應(yīng)鏈管理“采購、運(yùn)管、盤點(diǎn)”業(yè)務(wù)流程，研發(fā)設(shè)計了江西水泥煤炭供應(yīng)鏈管理平臺，同時與安徽彥思信息科技有限公司（水運(yùn)助手）和寧夏賽馬物聯(lián)科技有限公司（我找車）等水運(yùn)、汽運(yùn)數(shù)字化服務(wù)商組成聯(lián)合項目團(tuán)隊，協(xié)同開發(fā)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用互通。打通了全鏈路物流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)海輪、江輪、贛江過駁、汽運(yùn)、火運(yùn)數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控，一站式管理。
02 數(shù)字孿生、模定方案
構(gòu)建“智能采購”和“智能派送”兩大模型庫
基于CCI指數(shù)、全流程庫存需求，等數(shù)據(jù)，開發(fā)智能采購模型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購下單?；陂_停窯、海輪、江輪、贛江過駁、汽運(yùn)、火運(yùn)等需求和在途數(shù)據(jù)，煤炭供應(yīng)管理業(yè)務(wù)規(guī)則，開發(fā)智能派送模型，實(shí)現(xiàn)按需配送。智能采購方面通過智能采購?fù)扑]，人機(jī)結(jié)合尋求最佳采購時機(jī)。
03 移動互聯(lián)、及時精確
實(shí)現(xiàn)全角色、多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用覆蓋
根據(jù)供應(yīng)鏈日常工作場景特點(diǎn)，開發(fā)微信小程序以適應(yīng)煤炭各環(huán)節(jié)人員使用習(xí)慣和現(xiàn)場工況，提升系統(tǒng)時效性及數(shù)據(jù)精度，移動端功能覆蓋區(qū)域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業(yè)管理員、江船承運(yùn)商、汽運(yùn)承運(yùn)商等全部業(yè)務(wù)角色，確保煤炭運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)，計劃接收及時、過程圖文上報、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)記錄、信息隨時追溯。
江西水泥煤炭供應(yīng)物流環(huán)節(jié)復(fù)雜，涵蓋了海輪、江輪、贛江過駁、汽運(yùn)、火運(yùn)等，各個物流環(huán)節(jié)銜接復(fù)雜多變，在此背景下孵化煤炭供應(yīng)鏈優(yōu)化大數(shù)據(jù)模型和管理系統(tǒng)初見成效，充分起到了試點(diǎn)示范作用，被集團(tuán)和新天山水泥選在基礎(chǔ)建材板塊復(fù)制推廣。江西水泥將持續(xù)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從局部智能到泛在智能，從單場景優(yōu)化到全局優(yōu)化，以實(shí)際舉措推進(jìn)江西水泥建成建材行業(yè)“一體化”標(biāo)桿企業(yè)，為“數(shù)字中國建材”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
