7月2日，中國建材集團董事長、黨委書記宋志平率團訪問丹麥FLSmidth公司并考察CRH在丹麥的預制混凝土業務。宋志平分別與FLSmidth公司CEO托馬斯·舒爾茨和CRH歐洲材料公司總裁孟耐天就水泥及工程業務發展、創新業務模式、解決產能過剩等內容進行了友好深入交流，并在共同開展“智慧工業”、淘汰低標號水泥等方面達成合作意向。

       訪問FLSmidth公司期間，托馬斯·舒爾茨對宋志平一行的到來表示熱烈歡迎，對中國建材集團在水泥制造業以及水泥工程領域取得的成就表示贊賞，對宋志平當選世界水泥協會主席再次表示祝賀，他還介紹了FLSmidth公司的發展歷史、目前業務等情況。

       宋志平對托馬斯·舒爾茨的熱情接待表示感謝。他說FLSmidth是一家有著136年歷史的優秀公司，多年來與中國建材所屬企業有著良好的合作關系。宋志平介紹了中國建材在穩定中國水泥市場所做的努力和貢獻以及中國建材發展模式對創新商業模型的啟示和思考。他講到，十多年前中國建材進入中國水泥市場，并未采取傳統的新建工廠模式，而是選擇了資本運營、聯合重組雙輪驅動的模式，迅速發展成為全球第一大水泥制造商，為中國水泥市場朝著健康穩定的方向發展作出了巨大貢獻。中國建材的發展證明了在改變過程中尋求新的商業機會以及創新業務模式的重要性。

       宋志平講到，FLSmidth公司和中國建材在全球建設了許多熟料水泥生產線，但在相當一部分地區例如非洲及中東，水泥制造商缺乏工廠管理經驗及管理人員，這給我們提供了新的商機，中國建材在這方面已經做了一些有益嘗試，目前在世界各地給其他投資者管理著50多家工廠，未來目標是管理百家以上的工廠，在這方面，希望能與FLSmidth公司有所合作。托馬斯· 舒爾茨對宋志平提出的新型業務模式表示認可和肯定。 

       在考察CRH公司制品業務期間，孟耐天對宋志平及考察團的到來表示熱烈歡迎，并對宋志平當選世界水泥協會主席再次表示祝賀；宋志平對孟耐天等CRH高管從全球各地專程到丹麥接待考察團一行表示感謝。

       孟耐天講到，CRH在中國東北地區的水泥公司面臨產能嚴重過剩問題，希望中國建材能發揮在東北的影響力，促進該區域市場理性回歸。他還介紹了歐洲32.5標號水泥的使用情況，歐洲總體上講32.5標號水泥用量都很少，以波蘭為例，過去32.5的比例在60%左右，現在降到了10%左右，全部是袋裝，主要用于砌磚抹墻砂漿，在建設方面已經不再使用32.5標號水泥，商混站全部使用42.5標號以上的水泥。

       宋志平講到，中國包括東北、西北、內蒙古等區域，水泥產能嚴重過剩，對水泥企業的盈利情況產生了不利影響。面對這一問題，中國建材發起了淘汰32.5標號水泥、淘汰2500噸以下生產線、避免新建產能的倡議。

       宋志平介紹了“小兩材”合并情況。他講到，“小兩材”合并帶來了很大的協同效應并且公司文化迅速融合。投資者對這次合并接受度非常高，99.9%的有投票權股東投了贊成票，這在香港股市的合并案例中好像還是第一例。合并后不長時間，公司股價就翻了一番，這是市場給予這次合并的充分肯定。

       宋志平一行還考察了CRH位于丹麥靈斯泰茲市的浴室模塊預制廠以及CRH承建的羅伯特·雅各布森街住宅樓建設項目。考察中，CRH公司介紹了預制混凝土業務發展情況；宋志平詳細詢問了該業務的管理模式及在歐洲市場的推廣等情況，并對中國建材未來開展此項業務認真聽取了CRH的建議。

       中國建材股份總裁彭壽，副總裁兼中國聯合水泥董事長崔星太，副總裁兼中材國際董事長宋壽順，中國建材總院副院長兼中國建材工程副總裁馬明亮；FLSmidth公司副總裁皮爾·麥耐爾特·克里斯坦森，高級副總裁馬丁·斯特里哈，執行副總裁讓·卡勒思卡爾德，中國/蒙古大區總裁梁國勛；CRH公司高級副總裁兼東歐總裁柏克力，高級副總裁兼亞洲區總裁馬奧尼，高級顧問馬鵬驥，丹麥CEO克勞斯等分別參加了會談和考察。