南通萬達能源動力科技有限公司（以下簡稱 “南通萬達” ）是中材節能股份有限公司（以下簡稱 “中材節能”）旗下主要從事鍋爐、壓力容器及熱能環保設備的研發、生產、銷售和服務的公司。自成立以來，南通萬達始終堅持以國家 “節能環保” 政策為導向，致力于節能環保鍋爐核心技術攻關及市場應用，形成了城市生活垃圾焚燒發電鍋爐、生物質焚燒發電鍋爐、余熱發電鍋爐等具有國內領先水平的系列產品，成為了國內節能環保特種鍋爐領域的標桿企業，主要為發電、工業用蒸汽、供熱以及節能減排、環境治理等行業和領域提供產品設計制造及工程服務。據內部銷售業績統計，使用南通萬達提供的垃圾焚燒發電余熱鍋爐的在運行的垃圾焚燒廠有近300座，日處理垃圾達到約23萬噸，占全國垃圾焚燒處理規模的近30%，是行業內真正的“隱形冠軍”。

近期，上海及其周邊城市新冠肺炎疫情給南通萬達的生產運營帶來了極大的阻礙。南通萬達的原材料供應商主要集中在上海、無錫、蘇州以及揚州等地，受疫情影響一大批供應商停工停產，導致原材料供應緊張。此外由于疫情管控，物流運輸不通暢，產品的出貨速度大幅降低，且完工的產品也無法及時發貨，大大影響了客戶滿意度。在這樣的不利情況下，南通萬達迅速做出應對，采取了一系列的措施 “戰疫情，保發貨”。

南通萬達以 “把好門、管好人” 為準則嚴格落實各級防疫要求。對外，落實業務人員 “一攬子” 管理政策。業務人員負責一對一為外來貨運卡車辦好通行證，實施高速口和廠區兩點一線全程接車、跟車、送車閉環管理。負責聯系車輛、貨物等消殺事宜，為駕乘人員提供生活物資保障等。嚴格執行駕駛室貼封條，駕乘人員不下車、下車必著隔離服且與內部人員不接觸等措施。對內，重點做好人員健康監測工作，做到每日量體溫，統兩碼、測核酸。內外雙管齊下，堅決杜絕疫情發生。

根據物資不同，選擇不同的物流運輸方式。對于外省市批量性大、噸位重的物資，第一時間聯系運輸公司，要求提前落實運輸車輛及人員，預留充分的送貨時間；對于批量性小、噸位輕的物資，及時聯系快遞或貨拉拉進行運輸；對于南通周邊物資，公司外勤司機確保第一時間進行轉運。同時，對于中、高風險地區的物資運輸，南通萬達專門組建了一支隊伍，負責與當地政府以及運輸方進行對接。根據實際情況制定合理的發貨計劃及應急預案，全程動態關注發運車輛的情況，確保貨物能夠正常運輸。

南通萬達一直秉承 “客戶滿意，是我們永恒的追求” 的經營理念。在疫情期間，南通萬達制定了一條高效的服務鏈，確保滿足客戶的發貨需求。營銷中心負責積極、主動、及時地與客戶進行溝通，了解客戶需求，整理出急要項目清單。生產部根據營銷中心的清單，每個項目指派專門的項目負責人梳理項目的交貨時間和生產投產進度，每天核對項目進展情況，與采購部積極對接，確保原材料及時供應。采購部對目前投產項目所需原材料、輔助材料每天進行逐項梳理，列出問題清單，提出可解決方案，并對問題清單執行情況每日進行實施匯報，對有問題且短期內不能解決的物資提前和生產部溝通以便及時調整生產。針對疫情的不確定性，采購部的同志們防患于未然，積極主動地多渠道拓展供應商資源，提前組織材料回廠。面對上海、蘇州疫情，各部門人員選擇留守在廠區，緊急采購主材1200噸。

南通萬達強化 “三精管理”，以 “降低成本、提高生產率” 為導向，在廠區內深入推進 “崗位復合” 工作，鼓勵一崗多能，逐步調整人員，優化班組設置和人員配置。對所有勞務派遣輔助性崗位進行統計分析，控制輔助崗位人員職數，安排工序崗位任務不足的員工到生產任務繁忙的工段班組參加生產，促進整體效率全面提升。同時對膜式壁、蛇形管生產線能力進行評估，動態對生產線進行優化改善。深入開展績效分配 “三公開” 工作，強化基層班組建設，開展 “星級班組創建” 等活動，激發員工的工作積極性和創造性，提高員工的工作效率。

疫情不可怕，可怕的是隨波逐流的心態。只有拒絕消極的心態迎難而上才能迎刃而解。南通萬達將會繼續齊心協力，眾志成城，全力以赴打好戰疫情、保發貨的“雙線”戰役。