提到中國建材集團“走出去”，也許你會想到水泥等基礎建材。一方面，中國建材集團推動了我國從全球水泥裝備最大進口國轉變為全球現代化水泥裝備最大出口國，在津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等“一帶一路”共建國家布局了很多水泥、骨料、商混等基礎建材制造基地，實現水泥產能375萬噸、骨料產能200萬噸，助力“一帶一路”共建國家基礎設施建設。另一方面，中國建材集團作為全球最具實力新材料產品制造平臺，積極發揮全產業鏈優勢，致力于輕質建材、玻璃纖維、碳纖維、玻璃新材料、風電葉片、鋰電池隔膜、先進陶瓷、人工晶體等新材料業務實現高端化、量產化、全球化。

2013年，巨石埃及玻璃纖維一期項目投產；2017年，越南富美超薄浮法玻璃公司成立；2018年，贊比亞工業園投產、收購坦桑尼亞石膏板工廠；2022年，巨石美國玻纖工廠投產。2023年8月25日，中國建材集團所屬北新建材在烏茲別克斯坦投資建設的中亞北新石膏板生產線點火。這是中亞地區產能最大、技術最先進的石膏板生產線，不僅能滿足中亞地區廣泛的建筑和裝飾需求，還可以為當地提供更多的就業機會和可持續的經濟增長。

在布局基礎建材和新材料海外生產基地的同時，中國建材集團還通過并購德國Avancis公司、收購CTF Solar公司股權、參股Singulus公司等，提升技術實力，實現了藥用玻璃、薄膜太陽能電池等“卡脖子”材料的技術突破。

據了解，中國建材集團計劃繼續在“一帶一路”沿線合適地區，打造基礎建材產業園和新材料產業園，把集團的新材料研發優勢、成果轉化優勢及產業優勢集成起來，推動產業、研發成果在當地落地生根，并引導我國相關產業鏈上的企業共同參與進來，共同打造低碳、零碳產業園。

“企業真正的國際化，離不開科技創新。科技創新及數字化建設，是中國建材國際化戰略的重要支撐。”中國建材集團黨委書記、董事長周育先表示。

在世界經濟全球化、國際生產一體化的環境下，企業只有通過國際化經營，在世界范圍內調配自己的生產資源，從而達到生產成本最低而效益最高，并有效地避免和降低投資與經營風險，才能不斷發展壯大自己的實力，在激烈的國際經濟競爭中立于不敗之地。

中國建材集團深刻認識到，國際化是服務國家戰略的必由之路、企業持續發展的必由之路、創建世界一流的必由之路。通過十多年的積極探索和“走出去”，中國建材集團不斷創新中國企業全球化運營的國際化發展模式。

中國建材集團依托日益雄厚的技術裝備實力，實現了從以建材產品出口為主，向以建材成套技術裝備出口為主并大規模承擔國外工程項目總承包業務的轉變。其創新性打造出以中材國際和中建材國際工程為主的EPC+模式，在打通技術研發、工程設計、裝備制造、建設安裝、技術改造等整套系統的基礎上，大力拓展備品備件、運營維護、智慧工業等增值服務，實現由單一生產線建設向多元化工程集成服務商轉變。

印尼BAYAH 日產10000 噸熟料水泥生產線項目

以中材國際為代表的水泥工程技術服務商和以中建材國際工程為代表的玻璃工程技術服務商大力開拓境外市場，先后完成了496個國際工程項目。中材國際開發的運維業務，已幫助境外業主運維了60條水泥生產線，總產能達到8000萬噸以上。

目前，中國建材水泥和玻璃工程業務在全球市場占有率超過65%，連續15年穩居世界第一。

與此同時，中國建材集團積極布局津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等國家和地區，在海外打造產業園，探索”科技+產業+服務”的海外發展新模式。

以基礎建材產業鏈為中心，中國建材集團嘗試在贊比亞投資建設了工業園。這是中國建材集團在海外投資建設的首個基礎建材綜合性產業基地。該基地依托先進技術、優勢產能、產業協同和優質服務，推動當地供應鏈、產業鏈和價值鏈建設。“目前來看效果不錯。”周育先說。

在埃及和美國，中國建材集團建設玻璃纖維生產基地，摸索出“先建市場、后建工廠”“以外供外”的國際化模式。在埃及，巨石不僅建成投產了生產基地，還與埃及合作成立了聯合實驗室，通過聯合實驗室真正把原來以中國為主的原材料、工藝供應全部轉化成了埃及當地化供應，其本地化率已經達到95%以上。這既解決了原材料的本地化問題，更重要的是促進了所在國產業鏈發展。

此外，以北新集團、中建材投資為代表，以輕資產運營實現了倉儲、物流、渠道、營銷等全球供應鏈服務一體化，成功探索出“跨境電商+海外倉+海外連鎖超市”的以供應鏈和海外倉、供應鏈和物流相鏈接的新業態新模式，維護了全球產業鏈供應鏈穩定。