集團公司有關部門調研總院“三重一大”執行情況和基層組織建設工作
來源:中國建筑材料科學研究總院 發布時間:2012-09-03
8月24日下午,由集團公司紀檢監察室和黨群工作部負責人的到中國建材總院進行調研, 了解我院及其所屬單位“三重一大”制度執行情況和基層組織建設年活動開展情況。總院黨委書記王益民、黨委副書記兼紀委書記劉春山等出席并作重要講話,院工會主席張喜福、中國檢驗認證集團黨總支書記石新勇、瑞泰科技黨支部書記廖教章、院黨群工作部部長鄭朝華和相關工作負責人等參加本次調研。
王益民代表總院黨委對調研組的到來表示歡迎。他介紹總院按照國資委和集團公司的工作部署,近期開展“提升規范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平”的管理提升活動情況。總院黨委按照活動要求,圍繞“五個提升”在黨建方面組織一系列活動,取得了階段性成果。一是制定專項規劃提升規范管理;二是目標管理方式提升精細管理;三是反腐敗網頁提升信息化水平;四是工會經費管理提升財務管理;五是應急預案體系提升風險管控。王益民指出,總院黨委緊緊圍繞科學發展的主題和“十二五”發展目標,把管理提升活動、黨風廉政建設和基層組織建設有機地融合在一起。通過“基層組織建設”提高思想政治水平,提高凝聚力;通過“管理提升活動”提升科學管理水平,提升執行力,全院形成萬眾一心、風清氣正、共建和諧總院的強大精神動力。
鄭朝華在匯報中全面總結了總院貫徹落實“三重一大”決策制度情況和今年開展基層組織建設活動情況。在“三重一大”方面,建立組織機構,完善規章制度,將“三重一大”事項決策制度完全植于企業內部控制和風險管理之內,融入企業經營管理工作之中。從程序監控和過程監管,到結果監督和責任追究,有效地發揮各監督主體的作用,形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責的管理機制和工作格局。特別是近期制定《總院黨風廉政建設十二五規劃綱要》,使得黨風廉政建設與總院改革發展相適應,與戰略規劃目標相一致,與科研生產經營相融合,最終產生改革推動力、教育說服力、制度約束力、監督制衡力、懲治威懾力等“五力”相輔相成的強大合力。在基層組織建設方面,總院黨委制定《關于開展基層組織建設年活動的實施方案》,與管理提升活動相“同步”,實現“五個提升”活動目標:一是項目管理提升黨支部的戰斗力;二是能力考卷提升支部書記的素質;三是對標先進提升黨員隊伍的活力;四是指導基層提升基層的基礎保障;五是完善制度提升黨建制度化水平。截至8月20日,全院39個黨支部完成基層組織建設《項目計劃書》,占支部總數93%。
石新勇著重從加強檢驗認證綜合實驗大樓的效能監察,全面落實基層組織建設活動,加快推進公司經營管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變,努力建設具有國際競爭力的世界一流建材檢驗認證企業等方面進行了工作匯報。他舉例說明,公司第三支部,提出“檢測設備制造、檢測技術研究和建材產品標準制定”項目,下設8個檢測、標準、儀器研發專業課題,結合客戶的實際需求或者實際工作的難點,分別進行課題研究。由此看出,該支部把開展活動與具體工作很好地結合起來,真正實現了“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的活動目的。公司第五支部,提出“在國際合作中提升中心技術水平和項目組織管理能力”的項目,從《ISO標準化工作要點與心得體會》、《美國DOT和歐洲CE認證工作方法》、《外方試驗人員現場試驗工作特點》等3個課題入手,對比外方人員在檢驗、認證、標準制訂科研活動中的工作思路和工作方法特點,提升公司技術水平和項目組織管理能力。從而說明,該支部把開展活動與國際標準制定、工作方法探索和管理提升活動等融為一體,真正做到抓基層、打基礎貴在落實;強組織、增活力重在實效。
調研組對總院在“三重一大”和黨建工作中取得的成績給予好評,一致認為總院工作有三個突出特點:一是總院班子高度重視,戰略決策到位;二是結合實際積極探索,工作富有成效;三是幾項任務相互銜接,形成合力促進發展。同時,對今后工作提出五點要求:一是完善制度體系建設;二是加強過程痕跡管理;三是融入中心服務大局;四是預防為主強化教育;五是培養素質過硬隊伍。
劉春山感謝調研組對總院工作的充分肯定,并表示將按照集團公司要求進一步完善各項工作。首先,明確工作責任制,通過修訂《黨風廉政建設責任制實施細則》,達到“注重治本、注重預防、注重制度建設”的最終效果;其次,加強監察隊伍建設,通過培訓,提高紀檢監察工作水平、紀檢人員工作能力、紀檢隊伍整體實力;最后,完善激勵考評機制,切實做好反腐倡廉建設與經濟發展工作同步部署、規范權力運行與創新監督機制同步要求、嚴肅懲治紀律與制度體系建設同步實施的“三個同步”,為總院又好又快發展提供強有力的政治保證,以優異成績迎接黨的十八大召開。(編輯:陳萍)
調研組詳細了解我院和檢驗認證公司在重大決策、重要人事任免、重大項目、大額度資金運作等“三重一大”決策事項的制度、流程以及執行情況。提出要進一步加強基礎工作,注重對前期工作的梳理,總結、完善好的經驗和做法,為集團兄弟企業提夠借鑒,深化“三重一大”決策決策制度的落實,不斷推進基層組織建設,為企業做強做優,實現科學發展提供堅強保證。
(編輯:陳萍)