8月5日，中國建材集團紀委副書記、紀檢監察室主任宋江濤、主任助理王燚，在中國聯合水泥副總經理、紀委書記莊春來、紀檢監察室副主任包麗麗陪同下，來德州中聯調研指導紀檢監察工作。公司黨委書記、總經理孫勇及班子成員、紀委委員參加座談會。

       會上，首先由孫勇結合公司生產經營情況對紀檢監察工作作了總體匯報。德州中聯近年來企業效益大幅度提高，員工收入翻番增長，得到了上級及當地政府的認可，獲得了多項榮譽。成績的取得，離不開紀檢監察工作的保障。從原材料投標到營銷服務，再到隊伍建設等各環節都有公司紀委和監察室人員進行監督。在采購方面，采取了“79”管理模式監控原煤進貨，堵塞和杜絕了采購管理漏洞，降低了采購成本；在營銷方面，成立了市場督察組，以紀委成員為主，監督串貨等違紀行為，同時服務客戶，并設立了24小時客戶投訴電話。在“三重一大”的問題上，班子成員共同商量，經集體討論做出決策。另外，黨工團建立了“五化管理”的考核制度，每月征集員工的思想動態，接受員工群眾的監督。管理的“三大法寶”在文化和制度層面為紀檢監察工作提供支持，為生產經營保駕護航。隨后，公司班子成員與紀委委員分別就財務、生產、采購、人事等分管業務中涉及的紀檢監察工作作了詳細匯報。

        聽取匯報后，莊總首先談了三個感受，一是德州中聯領導班子的精神境界高，干部的專業水準高、市場意識強，員工的精神面貌好；二是企業文化獨具特色，特別是“約法三章”體現了干部的表率作用，突顯了企業文化的重要地位；三是職場和環保管理一流。隨后他對三個方面工作給予充分肯定，一是在外部環境不利的情況下出色地完成了上半年的生產經營任務；二是黨的群眾路線教育實踐活動開展得扎實、富有成效；三是黨風廉政建設貫穿于生產經營的全過程，對促進生產經營活動的作用明顯。最后他提出兩點希望，一是全面落實中國聯合水泥半年工作會議的布署，堅持價本利的經營理念，配合運營管理區做好“穩價、降本、回款”的工作，同時繼續深化管理整合，推動技術進步；二是扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動的第三階段工作，繼續推向深入。

       宋主任在發言中講到，德州中聯在發揮紀檢監察職能的作用上做得很到位，做到了事事都有監督，要總結出經驗，形成成果，為其它企業提供有益的參考和借鑒。最后，他就紀檢監察今后的工作思路和方法，提出六個要求。一是進一步狠抓黨風廉政建設責任制的落實；二是持之以恒地抓好八項規定的貫徹落實；三是進一步完善懲治和預防體系建設；四是加強效能監察工作；五是加強對企業領導人的監督、管理和教育；六是積極推進紀檢監察機構“三轉”工作。

       會議最后，孫總表示，德州中聯將按照中國建材集團、中國聯合水泥紀委的要求，繼續加強紀檢監察工作，為公司的發展和輝煌提供堅強的保障。