6月26日，在黨的97周歲生日即將來臨之際，我懷著無比崇敬的心情，和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員一起赴蘭考瞻仰焦裕祿烈士陵墓，學習他的豐功偉績。

       首先來到焦裕祿烈士紀念園，舉行了簡潔而莊重的拜謁儀式，向焦裕祿同志陵墓敬獻花籃，瞻仰焦裕祿烈士墓，并重溫入黨誓詞。隨后，大家到焦裕祿紀念館、焦桐園等處，了解蘭考“三害”形成原因和對群眾的影響，學習秦寨的決心、趙垛樓的干勁、韓村的精神、雙楊樹的道路等“四面紅旗”。在焦裕祿紀念館，大家認真觀看了展品、圖片和焦裕祿專題片。

        一件件飽經(jīng)風霜的物品，一幅幅感人至深的圖片，一個個生動真實的故事，將大家?guī)У搅水斈杲乖５搸ьI(lǐng)蘭考人民戰(zhàn)天斗地治理“三害”的震撼現(xiàn)場，再現(xiàn)了焦裕祿當年訪貧問苦、心系群眾的工作場景，回顧了焦裕祿為人民利益而忘我奮斗、鞠躬盡瘁干革命、兩袖清風作公仆的一生，形象勾勒出焦裕祿同志忠誠愛民、科學創(chuàng)造、實干奉獻的光輝形象，真實反映了焦裕祿同志“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”的崇高精神。

       此次現(xiàn)場教育活動給黨員干部上了一堂生動難忘的黨課，他“凡事探求就里、吃別人嚼過的饃沒味道”，他積極開展調(diào)查研究，在調(diào)研中積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這對于我們今天開展各項工作仍有很好的引領(lǐng)和示范作用。

       焦裕祿同志在蘭考工作僅僅475天。在這475天里，他面對風沙、水澇和鹽堿，注重調(diào)查研究、走村串戶、禮賢下士、虛心向老百姓取真經(jīng)，掌握了治理“三害”的第一手材料，為他的“拼上老命、也要大干一場”打下了堅實的基礎(chǔ)。在他自己總結(jié)的十條工作方法中，前四條分別是“要依靠群眾”、“要發(fā)揚民主”、“要經(jīng)常總結(jié)工作”、“要學習政治”。這與我們黨一直倡導的“群眾路線”、“四個意識”一脈相承，高度契合。

       我們學習和弘揚焦裕祿精神，就要堅持實事求是，尊重客觀規(guī)律，堅持問題導向、深入調(diào)查研究，真正把求真務(wù)實融入自己的工作和生活之中，講實話、辦實事、求實效。要深入學習習近平總書記系列講話精神，把自己擺進去、把職責擺進去，進一步加強和改進調(diào)查研究，著力提升企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的質(zhì)量和水平。

       一是要帶著問題。在出臺一項管理制度之前，必須是先帶著問題，盡力掌握調(diào)研的主動權(quán)，力求準確、全面、細致地了解情況，防止走過場。俗話說，磨刀不誤砍柴工。在調(diào)查研究之前，必須先備好功課，了解公司當前面臨的形勢和任務(wù)，切實增強調(diào)研的目的性和準確性。

       二是要掌握方法?？茖W的方法是調(diào)研的“敲門磚”。既要運用辯證法來分析問題，又要結(jié)合實際情況，通過訪談、問卷調(diào)查等進行具體研究。既要掌握第一手材料，又要精心分析、歸納梳理，把握問題的發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)調(diào)研成果的***化和最優(yōu)化。

       三是要解決問題。調(diào)研的最終目的，不僅在于說明“是什么、為什么”，更在于回答“做什么、如何做”。衡量調(diào)研的成效，不在于調(diào)查報告的篇幅有多長，數(shù)據(jù)多詳實、圖表多充分，關(guān)鍵是看是否能夠取得實效，把問題解決好，把制度落實好。

       我在從事紀檢監(jiān)察工作近半年的時間里，看到企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也看到在某些方面存在制度不完善、不健全的情況。問題的根源往往是，要么相關(guān)制度沒有根據(jù)實際情況及時更新，導致跟不上企業(yè)發(fā)展需要；要么就是制度在執(zhí)行過程中偏差大，不能嚴格照章辦事；要么就是在制訂過程中沒有做好調(diào)查研究，使制度推行不下去，成為一種擺設(shè)。即便執(zhí)行，也做不到心悅誠服，讓職工真正擁護。所有這些，都說明了調(diào)查研究之于解決問題的重要性。

       當前，南陽中聯(lián)正按照中國建材集團、中國聯(lián)合水泥集團的要求，深入貫徹黨的十九大精神，推動節(jié)能減排和大氣污染治理，使企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展道路，最為緊迫的任務(wù)是做好礦山環(huán)境治理，推動企業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展。這就要求我們辦事情、做決策，必須一切從實際出發(fā)，強化問題導向，搞好調(diào)查研究，做方案、訂措施，實事求是地進行問題整改，最終使問題得以解決，切實增強工作的創(chuàng)造性、實效性，使企業(yè)在發(fā)展過程中，更加步履從容、行穩(wěn)致遠。 

( 中國聯(lián)合水泥集團南陽分公司 黃元太)