根據中央要求和國資委黨委統一部署，在集團黨委的領導和集團第一巡回指導組的具體指導下，中國建材股份黨委緊密結合實際，高質量推進主題教育，取得扎實成效。

       一、主要特點

       股份公司主題教育主要體現三個特點：一是“嚴”，始終堅持高標準、嚴要求，確保每一項規定動作不走樣；二是“細”，學習有計劃、調研有提綱、檢視問題有臺賬、整改落實有分工，不僅對領導干部有細化的具體要求，對支部和黨員也有明確要求；三是“實”，整體部署實、整改問題實，將主題教育與生產經營工作緊密結合、一體推進，起到了很好的促進作用，不僅解決了一批涉及職工群眾的具體問題，更是有力保障了公司業績創歷史同期最好水平。

       二、主要做法

       一是堅持組織領導到位、統籌推進到位、廣泛宣傳到位“三到位”，推動主題教育有序開展。及時制定工作方案，成立領導小組及辦公室，召開動員大會，把主題教育作為當前一項重大政治任務，與中心工作深度融合，重實干、求實效。編發應知應會材料，制作專題展板，開設網站專欄，營造了濃厚的輿論氛圍。

       二是堅持注重學習原文、注重豐富形式、注重學用結合“三注重”，推動學習教育走深走實。采取班子成員“領學+交流研討”的形式，開展6天集中學習、5次學習研討，并利用中心組學習、常委會學習、支部學習、個人自學和邀請專家教授專題輔導、觀看視頻輔導等多種方式擴大了學習范圍、強化了學習力度。

       三是堅持聚焦中心工作、聚焦群眾需求、聚焦成果交流“三聚焦”，推動調查研究精準務實。班子成員赴27家基層企業開展調研，挖掘經驗做法70條、收集意見建議98條、發現重點難點問題96條、提出對策建議93條，形成17篇調研成果報告，進行了調研成果交流，講授黨課共18場。

       四是堅持深入征求意見、深入對照檢查、深入專項整治“三深入”，推動問題檢視動真碰硬。征集到基層企業和職工群眾意見建議24項，班子成員談心談話征集意見建議174項。圍繞“18個是否”找差距，在民主生活會中對照“四個對照”“四個找一找”嚴格自查。制定專項整治工作實施方案和臺賬，對照7個方面找準找實問題25項，提出整改措施72項。

       五是堅持提升發展質量、提升黨建水平、提升群眾滿意度“三提升”，推動整改工作落地見效。統籌推進中心工作與專項整治、檢視問題、集團黨建考核反饋等問題的整改落實，已整改完成征求意見建議3項、專項整治問題8項、集團黨建考核反饋問題年底前全部完成，解決與職工群眾利益密切相關的“小情小事”15項，得到職工群眾肯定。

       三、主要成效

       一是政治站位進一步提高。公司黨員、干部加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解，增強了“兩個維護”的思想自覺和行動自覺，增強了站在落實習總書記重要指示、貫徹黨中央決策部署的高度來思考、解決企業改革發展問題的大局觀和使命感。

       二是擔當精神進一步增強。公司黨員、干部進一步樹立了以人民為中心的發展理念，在踐行黨的初心使命中更好地展現中國建材人的擔當，干事創業的精氣神極大提振，推動公司各項工作再創佳績，上半年收入、利潤分別同比增長17.8%、51.3%，創同期最好業績，下半年維持穩定向好態勢。

       三是作風建設進一步夯實。本次主題教育調研的深入性細致性針對性都有一定程度提高，領導干部深入現場一線、狠抓落實執行的作風明顯轉變，良好地展現了干事創業的從嚴從實之風。以此為契機，公司黨委明確了班子成員在分管領域至少每年召開一次征求意見座談會、每次去基層企業調研都必須協調解決具體問題等要求，促進作風持續改進。

       四是難點重點問題有力解決。在推進職工群眾意見建議整改的同時，集中解決了一批企業改革發展黨建的難題。三精管理方面，“2422”壓減出實效，今年以來共壓減企業18家、上半年資產負債率同比下降4.5個百分點。內部機制方面，已啟動所屬上市公司激勵機制改革調研工作，推進所屬企業落實契約化管理和職業經理人制度實施方案。解決“卡脖子”技術方面，成立股份公司科技委，做好相關技術儲備、科技規劃等研究；水泥、復合材料、硅基新材料、膜材料等高水平實驗室建設取得實質性進展。黨建方面，加快制定黨建工作責任制考評辦法，于今年開始實施；啟動系統工會籌備工作；履行對南方水泥黨委換屆、中建材投資成立正式黨委的干部考察，近期完成選舉。

       下一步，公司黨委將在國資委和集團黨委領導下，持續抓好各項整改落實工作，扎實推進第二批主題教育有序開展，為企業高質量發展提供有力保障，以優異的成績迎接新中國成立70周年。