企業培訓
平邑中聯多項措施并舉,開展一系列員工培訓
來源:中國聯合水泥集團有限公司 發布時間:2011-08-24自5月份以來,平邑中聯在年初新員工入職培訓的基礎上,結合公司新員工占比重大,企業文化理念理解不夠深入、技術力量相對薄弱的實際情況,制訂培訓計劃,進行了一系列的理論和實踐培訓,并取得成效。
一是以中國聯合水泥集團有限公司高級管理人員培訓為起點,向公司全體管理人員宣貫集團公司文化,學習水泥生產的管理理論,讓管理人員統一認識、統一思想、統一目標,提高管理水平,促進企業績效的提升;二是對員工進行企業文化培訓,通過培訓人員系統、全面地講解中國建材、中國聯合水泥的成長歷程和企業文化知識,讓員工認識、理解中國聯合水泥企業文化的內涵,做到入眼、入耳、入心,以此為契機,營造企業文化凝聚力量的工作氛圍;三是組織企業技術骨干對員工進行崗位基礎知識的理論培訓,包括企業規章制度、崗位操作規程、勞動紀律、安全生產等方面的知識,并通過考試,檢驗員工掌握知識的成果;四是開展 “傳、幫、帶”活動。發揮老員工的技術優勢和工作經驗,以老帶新,快速提高崗位員工的操作能力和技術水平;五是邀請有關設備生產企業的專家為一線員工現場講解相關設備的構造、功能和原理,使員工更加深入地掌握本崗位設備的性能。
通過多層次、多渠道的開展系列培訓活動,進一步提高了公司員工的綜合素質,為企業順利實現建設期向生產期的轉型,奠定了扎實的理論和實踐基礎。