小組發(fā)言人：

張麗紅 中國建材集團(tuán)有限公司黨委宣傳部

小組成員：

溫  巍 中國建材集團(tuán)有限公司辦公室（董事會辦公室）

張笑塵 中國建材集團(tuán)有限公司投資與資本運營部

安曉鵬 中國建材集團(tuán)有限公司科技管理部

張麗紅 中國建材集團(tuán)有限公司黨委宣傳部

汪  洲 中建材聯(lián)合投資有限公司投資部

蘇曉東 中建材聯(lián)合投資有限公司財務(wù)部

       我代表一組與大家分享交流學(xué)習(xí)感想。我從豐滿立體、嚴(yán)謹(jǐn)高效、整合協(xié)作三個方面談?wù)勼w會和收獲。

       一是集團(tuán)形象更加豐滿立體。3天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加上近1年在集團(tuán)黨委宣傳部的掛職鍛煉，集團(tuán)在我心中形象更加豐滿立體。昨天下午的文化宣貫引導(dǎo)大家思考中國建材是誰、是一家什么樣的企業(yè)，有學(xué)員說像鷹強壯、有說像變形金剛百變……我也想起自己過去在下屬企業(yè)晶體院的時候?qū)瘓F(tuán)的認(rèn)知局限在晶體材料，2019年去云南扶貧后切身感受到集團(tuán)是一家勇?lián)鐣?zé)任的企業(yè)。在來宣傳部的第一個月，就感知到晶體院作為集團(tuán)眾多材料企業(yè)中一員的作用地位。如今經(jīng)過戰(zhàn)略文化培訓(xùn)，我會用這句話回答建材在我心中的形象，那就是“心懷國之大者，打造國之大材。”這句話還寫在集團(tuán)7層展廳的開篇。中國建材肩負(fù)材料“國家隊”的責(zé)任，踐行“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命。用十年不計得失磨出了一個碳纖維，用數(shù)十年改革創(chuàng)新，榮獲了7項國家科技進(jìn)步一等獎，4項中國工業(yè)大獎；這樣雄厚的科研和產(chǎn)業(yè)實力下，今天正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，未來更加可期。

       二是工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)高效。第1天的培訓(xùn)孫書記教授了工作方法和工作要求，聽了深受啟發(fā)。從工作實踐中，也確實體會到總部的工作要完成五大功能定位，需要我們站位高、專業(yè)強、善溝通、知下情、文字好、肯奉獻(xiàn)。我也在崗位時間中，深切體會到嚴(yán)謹(jǐn)高效是基本功。集團(tuán)的展廳改造是由宣傳部牽頭，我有幸參與其中。因為本身是材料專業(yè)出身，又在晶體院從事近8年的編輯工作，我原以為自己算個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆耍谡箯d查驗時，還是被周董事長“到底多少家，不要大概，要準(zhǔn)確”給折服了。遇到不懂的就問，在重器廳，周董事長對擺放在中間的兩塊大尺寸玻璃有疑問，當(dāng)場聯(lián)系兩家企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員問詢產(chǎn)品。這種刨根問底的作風(fēng)讓我印象深刻，從心底由衷地敬佩。作為掛職企宣崗位的一名工作者，每天發(fā)布官微、網(wǎng)站、抖音和視頻號，部門領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)作為集團(tuán)對外宣傳形象的窗口，不容許一絲一毫的偏差，嚴(yán)謹(jǐn)高效也就成為衡量的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

       三是工作方法注重整合協(xié)作。這也是這次培訓(xùn)和在總部掛職的一大收獲。雖然宣傳崗工作壓力很大，但成長也很快。尤其記得去年9月份剛進(jìn)宣傳部，對新媒體不算陌生也并非熟練運用，加之對集團(tuán)的了解不如現(xiàn)在，工作起來十分吃力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)引導(dǎo)及同事的熱心幫助下，我、多看、多問、多學(xué)、多練，用一個月的時間跟上了大家的腳步。企宣崗不是靠一個人可以完成所有的工作，我們發(fā)布的大部分新聞、視頻素材都來源于集團(tuán)各部室、成員企業(yè)，要對信息進(jìn)行整合，中間遇到問題要及時有效溝通解決、形成閉環(huán)。只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能挖得更深、寫得更實、報得更準(zhǔn)，企業(yè)的形象才能全面展現(xiàn)。這次培訓(xùn)與大家交流，也給我打開了新的窗口，讓我有了很多新的認(rèn)識。未來在工作中也會更加注重整合協(xié)作。