集團公司人力資源部門為培訓工作的歸口管理機構,負責培訓工作制度、培訓規劃與計劃的制定和編制,具體組織培訓資源開發、培訓計劃的實施和培訓考核評價等工作;各職能部門為本業務領域培訓的具體組織機構;各培訓(實訓)機構為集團公司培訓項目及經集團公司批準自辦項目的實施機構;各所屬企業按管理權限分級歸口管理培訓工作。
為適應集團快速發展需要,每人每年培訓一般不得少于兩次。相關部門、機構或者員工未完成培訓目標計劃的,年度考核不得評定為優秀(A級)。
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