講話聚焦“高質量發展”，以“十問”的形式，深入分析了高質量發展的內涵要求，總結了2023年工作成績，分析了形勢任務，并重點圍繞新質生產力從何而來、科技創新如何引領發展、基礎建材如何轉型升級、戰略性新興產業如何加快發展、改革如何深化提升、黨的建設如何再上新水平新臺階等內容，提出2024年高質量發展工作思路。

講話充分肯定了集團2023年取得的各項成績，并代表集團董事會和領導班子，對外部董事的勤勉盡責、各級企業股東的理解支持以及各級領導班子和全體干部員工的拼搏奮斗表示衷心感謝。2023年是集團高質量發展極不尋常、極不平凡的一年，集團上下團結一心、頑強拼搏，在攻堅克難中穩中求進、在爬坡過坎中積勢蓄能，各項工作取得新成效新進展：一是全力提質增效穩增長，經營業績穩中向好，產業結構持續優化，發展更有韌性；二是以“十四五”規劃中期調整為抓手，強化戰略引領，明確1254數字化轉型和“海外十年再造”新藍圖，加快落實“雙碳”戰略，發展更有定力；三是聚焦加快形成新質生產力，著力發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，發展更有底氣；四是扎實開展新一輪國企改革深化提升行動、世界一流雙示范行動、價值創造行動，發展更有活力；五是持續強根鑄魂、凝心聚力，在深學細悟篤行中激發奮進力量，發展更有主心骨。

講話堅持戰略思維、歷史思維，從近20年來宏觀經濟走勢、產業發展趨勢和集團成長動因三個方面，深刻剖析了從高增長時代到高質量發展新時代的內在邏輯。堅持系統思維、辯證思維，從國際、國內、行業三個維度分析了形勢，客觀研判機遇挑戰，強調以自身高質量發展的確定性應對形勢變化的不確定性，在新時代新征程上不斷創造新業績。2024年是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是集團強化創新驅動、加快建設現代化產業體系的發力之年，要堅定履行央企的新使命新任務，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，深入落實“五個提升”新要求，把握新、準、快、實“四個原則”，抓好激發高質量發展新動能、新活力、新氣象“三件事”，加快建設世界一流材料產業投資集團。一是向新質生產力要新動能。強化科技創新引領作用，把牢前端、中端、后端三個創新階段，充分發揮企業創新主體作用，夯實保障機制，以科技創新推動產業創新。堅持“兩端”發力，基礎建材抓實“水泥+”、國際化、雙碳“三大翹尾因素”，戰略性新興產業夯實思想觀念、施工藍圖、發展方式、體制機制四大基礎。積極識變應變求變，以數字化深化數實融合，以綠色化擦亮生態底色，以服務化促進兩業融合，以國際化推動開放合作，努力跑出轉型加速度。二是向改革深化提升要新活力。聚焦價值創造，做實經濟基本盤、厚植管理基本功、筑牢發展安全性，著力推進高質量穩增長；聚焦體制機制改革，圍繞公司治理、市場化經營機制、重點和特色深化改革，著力增活力提效率。三是向加強黨的建設要新氣象。聚焦“兩個維護”加強黨的政治建設，構建高質量黨建工作體系，持續推進新時代人才強企戰略，推進全面從嚴治黨向縱深發展，加強宣傳思想文化工作，為加快建設世界一流企業強根鑄魂。

報告全面回顧了集團2023年的工作成績。集團各級企業積極應對嚴峻復雜外部環境，頂壓前行、迎難而上，狠抓工作措施落地，齊心協力推動集團高質量發展邁出堅實步伐。一是千方百計提質增效穩增長，基礎建材業務以韌克艱、全力拓市場穩生態，新材料業務收入再破千億大關，工程技術服務業務持續鞏固提升，物流貿易業務穩健發展。二是高質量發展基礎進一步夯實，“四穩三減兩降一補”成效顯著，財務管理、合規管理、審計監督效能等不斷提升。三是非金屬材料“國家隊”作用進一步彰顯，大批新材料助力長征火箭和天舟、神舟系列飛船等成功發射，T700/800高性能碳纖維關鍵核心裝備實現全國產化，全氧燃燒耦合碳捕集、低碳粉磨裝備、大型海上風電葉片、70MPa儲氫氣瓶等一批原創成果實現示范轉化，布局建設一批海外創新平臺。四是戰略性新興產業和未來產業布局力度空前，建設玻纖、鋰膜、碳纖維、風電葉片、玻璃新材料等一批生產基地，完成水泥、風電葉片、裝備制造、涂料等業務重組整合，國際化、數字化、綠色化轉型步伐加快。五是發展活力效率進一步增強，改革三年行動圓滿收官，集團連續兩年獲評A級，高質量高起點實施改革深化提升行動，市場化經營機制改革實現新突破。六是黨的領導黨的建設進一步加強，扎實開展主題教育，全面從嚴治黨向縱深推進，干部人才隊伍建設高質量推進。

報告分析了當前形勢任務，提出了集團2024年工作思路和“一利穩定增長，五率持續優化”經營目標，提出抓好“五個堅持”：一是堅持質量第一、效益優先，努力實現高質量的穩增長，抓實“四穩三減兩降一補”，更好統籌發展與安全，聚力推動經營業績回升向好。二是堅持高水平科技自立自強，以科技創新推進產業創新，加強基礎研究和應用基礎研究，加強原創性引領性技術供給，加大高水平研發平臺建設力度和高層次科技人才引育力度，全方位打造非金屬材料原創技術策源地。三是堅持“兩端”發力、進退整合，持續推進布局優化和結構調整，全力以赴發展戰略性新興產業，堅定不移推進傳統產業強基轉型，加快“走出去”步伐，加快數字化轉型。四是堅持深化改革、創建一流，加快打造更具活力、更有效率的現代新國企，持續健全市場化經營機制，進一步健全中國特色現代企業制度，一體推進建設世界一流企業各項行動。五是堅持黨的全面領導，深化落實“第一議題”制度，深入落實基層黨建“七抓”工程，以高質量黨建引領保障高質量發展。

常張利對學習貫徹會議精神提出三點要求：一是深入學習領會，認真落實會議精神。各級企業要把本次會議精神迅速傳達給全體干部員工，切實把思想和認識統一到集團對形勢任務的科學判斷上來，把工作重心統一到落實集團各項決策部署上來，把會議要求轉化為推動高質量發展的強大合力。二是狠抓工作落實，攻堅克難勇創佳績。提前統籌謀劃好全年各項工作，更加自覺主動、有力有效抓好工作落實，確保全面高質量完成年度目標任務。三是堅持黨建引領，凝心聚力推動發展。持續鞏固拓展主題教育成果，引導集團廣大黨員干部以講政治的高度做好各項工作，把理論學習成果和黨性鍛煉成效真正轉化在實際行動上、落實到本職崗位上；強化黨建、經營“一本賬”，壓實黨建基層基礎，全面系統提升黨建質量，為高質量發展提供根本保證。