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關懷與期盼

國資委綜合局局長劉南昌在中國建材集團2012年工作會議上的講話

來源:CNBM 發布時間:2012/1/17 11:29:50

  發揮表率作用   實現科學發展

加快成長為最具價值企業

——在中國建材集團2012年工作會議上的講話

國務院國資委綜合局局長劉南昌

(2012年1月11日)

 

       首先我代表國資委綜合局對過去一年中國建材集團為央企做出的貢獻表示由衷的感謝,對中國建材集團所取得的成績表示熱烈的祝賀!我對中國建材的感情特別深,宋董事長也是最受尊敬的企業領導人之一,所以今天參加中國建材集團2012年的工作會議,我非常高興。下面我就中國建材集團的工作講三點體會:

       第一,中國建材集團今天的發展成績確實來之不易。在2011年風云變幻、復雜嚴峻的經濟環境下,中國建材集團仍然取得了銷售收入1941億元、利潤158億元的好成績,確實非常不容易。從這兩個數字來看,中國建材集團已經穩穩站在中央企業的第一方陣。回顧2003年到中國建材調研的時候,我跟宋董事長說,我很擔心集團能不能有大的發展,因為當時建材行業“八國混戰”的局面并沒有很好地得到解決。然而在宋董事長的堅強領導下,中國建材在水泥、玻璃行業積極推進聯合重組,大力發展新型建材,在開拓國際市場、促進科技創新、完善經營模式、深化改革發展方面取得了很好的成績。現在的中國建材已今非昔比,可以說中國建材是中央企業里面發展速度最快、經營業績提升最快、管理水平提升最快的企業之一。

       第二,希望中國建材在確保完成2012年經營目標的前提下,為“保增長、保穩定”發揮更大的作用。2012年的經濟形勢依然嚴峻。在這樣的環境下,中央提出了“穩中求進”的要求,落實到中央企業就是要保增長、保穩定。在前不久召開的中央企業負責人經營業績考核工作會議上,淑和副主任代表國資委作了重要報告,他報告的主基調就是“保增長、提質量、調結構、抓管理”。保增長是2012年中央企業業績考核的一個最基本的要求。剛才宋董事長對未來經濟形勢的判斷我非常贊同,以今年為標志,我國的經濟增長將從高速增長階段進入平穩增長階段,中國的工業化道路可能會在八到十年內進入一個新的階段。在這樣的情況下,即使外部環境比較穩定,未來一段時期我國也將保持適中的增長速度,這將是一個長期趨勢。處在這樣的環境下,中央企業必須發揮表率作用,在穩增長方面做出更大努力。我盤點了一下中央企業的各個板塊,2012年能有大的增長潛力的行業并不多。其中,第一個是能源板塊;第二個就是建材板塊,如果建材行業沒有增加,整個經濟增長的盤子會很難抓;第三是醫藥、貿易板塊;第四個是與人民群眾生活密切相關的一些行業。我們希望中國建材能夠在引領中央企業經濟增長方面發揮更好的表率作用。剛才姚燕總經理在報告中提到,中國建材明年的銷售收入力爭實現2200億元,利潤120億元,這個目標應該盡***努力完成。中國建材現在實力強大了,多做一點貢獻,對于整個中央企業來講將會是不小的穩增長因素。在激烈的市場競爭環境下,市場萎縮,我們的精神不能萎靡,需求回落,我們的信心不能低落。希望中央企業能切實發揮好保增長作用,希望中國建材能成為發展最好最快的典型。

       第三,希望中國建材集團能加快成為最具價值的企業。中央企業發展目標是做強做優、世界一流。對于如何實現這一目標,我相信宋董事長已經有了很多規劃,姚總的報告中也提到宋董事長是最具影響力的領袖、是2011年度人民社會責任杰出貢獻人物,這是非常難得的成績。我希望下一步宋董事長帶領下的董事會和經營團隊能夠奔著“中國最具價值公司”這樣一個目標去努力。對此,有五個方面需要統籌考慮。一是穩健投資,科學決策,在增量創造中提升價值。應該說建材行業尤其是水泥行業的增量,不可能有大的變化,能夠維持目前的適當增量已實屬不易。下一步發展不應該在增量擴張上下功夫,而是要在兼并重組、行業整合上加大力度,提升投資價值。尤其要關注整個行業競爭力的變化,尋找適合的商業機會,進一步重組整個建材行業。二是精細管理,規范流程,在增量優化中提升價值。中國建材如果要說點問題,首先是資產負債率高,這個問題宋董事長已作了很好的說明,這是發展中的問題。建材行業是高度競爭的行業,資本結構、產品結構乃至企業內部的管理流程,都和市場變化緊密相關。所以下一步要在成本管理,尤其是在存貨、應收帳款、資金管控方面切實下好功夫,如果中國建材能在一到兩年內把資產負債率降到一個合理的范圍,進入中央企業業績考核的前15名希望就會非常大。三是追求卓越,趕超一流,在自我完善中提升價值。中國建材已經開展和世界一流企業的對標,有的指標應該說比這些對標企業還好,但是對標不僅要對長處,還要對短處。要積極縮小發展短板,消除影響企業價值提升的阻礙因素。我們不僅要和同行業比,還要和行業的上下游企業來比,這樣才能更好地開闊我們的視野,尋找我們的薄弱環節。四是創新模式,開拓進取,在協調發展中提升價值。中國建材在發展的過程中開拓了一種全新的商業模式,即聯合重組的模式,正是因為具備了這樣的開拓創新精神,中國建材才能用自己的努力為水泥行業創造了良好的發展格局,希望我們總結水泥行業重組的經驗,在深化商業模式創新方面再展宏圖。同時要高度關注低碳技術、物聯網技術可能對企業、行業的影響。在發展低碳技術方面,中國建材已經下了很大功夫。物聯網對于企業管理模式、技術創新、商業環境都會發生重大的影響,在這方面中國建材也要下功夫。五是強化責任,和諧發展,在包容增長中提升價值。希望中國建材能夠高度重視產業鏈上下游企業和相關方的利益訴求,一如既往地履行好中央企業的經濟責任、政治責任和社會責任,尤其在節能減排、環境保護、安全生產等等方面,更好地發揮表率作用。 

 

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