12月16日，由經濟日報社、國務院國資委研究中心、中國企業改革與發展研究會共同主辦的“國企改革：探索與前瞻”論壇在中國建材集團辦公樓會議中心舉行。中國建材集團董事長、中國企業改革與發展研究會會長宋志平出席論壇，并發表題為“國企改革元年：我們的探索與前瞻”的精彩演講。

       全國政協常委、經濟委員會副主任陳清泰，國務院國資委研究中心主任楚序平，新興際華集團董事長劉明忠，聯想弘毅投資總裁、聯想控股股份副總裁趙令歡，國務院發展研究中心企業研究所原所長陳小洪，南開大學經濟學院教授、博士生導師劉鳳義，華泰聯合證券總裁劉曉丹等出席論壇并作了精彩演講。經濟日報社社長徐如俊作開幕致辭，產經新聞部主任崔書文主持論壇?！镀髽I觀察報》協辦論壇。

       宋志平在演講中從頂層設計和企業改革實踐兩個層面跟與會嘉賓交流了關于改革的一些思考。他認為，十八屆三中全會以來，我們對國企改革的指導思想、基本原則、重要舉措等已基本形成共識，國企改革頂層設計將“瓜熟蒂落”。國企改革的頂層設計主要解決了五個方面的問題：一是明確了指導思想，要堅持基本經濟制度，堅持公有制為主體、國有經濟為主導的大原則，還要大力發展混合所有制，作為基本經濟制度的重要實現形式；二是國有經濟的功能和分類基本形成共識，國有企業分成公益類和競爭類兩大類，公益類保障民生、提供公共產品和服務，競爭類國有資本的目的是保值增值，提高國有經濟的實力；三是從管人管事管資產到以管資本為主的國資監管體系；四是成立國有資本投資公司和國有資本運營公司；五是大力發展混合所有制經濟。在改革實踐層面，他指出，企業正在積極探索四個方面的問題：一是建立現代企業制度，不管是國有企業、混合所有制企業還是民營企業，都需要加強現代企業制度的建設，實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學；二是大力推進職業經理人制度，國企領導人也可以參照市場薪酬，但前提是必須向職業經理人身份轉變，不可能一邊掛著行政級別、一邊拿著市場化薪酬；三是員工持股，指的是管理骨干、技術骨干和業務骨干持股，可以帶來市場機制和激勵作用兩大益處；四是發揮企業家作用，企業家可遇不可求，是稀缺資源，中央經濟工作會議提出要“更加注重發揮企業家才能”。

       論壇中，宋志平還介紹了中國建材發展混合所有制的一些想法。他指出，中國建材將進一步加大混合力度，要“混得充分”；保證操作透明、規范，核心是不能使國有資產流失，實現“混得規范”；要實現企業效益和競爭力的提升，要“混出效果”。宋志平認為企業真正引入市場機制包括三條，一是讓所有者真正到位，二是發揮企業家作用，三是建立經營者和所有者利益、企業效益正相關的關系。宋志平還向與會者講解了中國建材發展混合所有制過程中堅持的活力優先、員工持股優先、效益優先的“三優先”原則。

       論壇中，與會嘉賓結合自身豐富的國企改革經驗和長期關注國企改革的研究成果，圍繞新一輪國企改革的問題和思考、混合所有制改革、董事會試點的實踐與探索、如何建設法治國企、陽光國企等熱點問題進行深入探討，形成改革共識，傳播了深化國企改革的正能量。

       國資委宣傳局、研究中心、新聞中心有關領導，中國建材集團總部和所屬企業有關負責同志，有關新聞媒體的來賓，共160余人參加了論壇。