在混合所有制的激勵(lì)和帶動(dòng)下，中國(guó)建材集團(tuán)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工觀念等煥然一新，活力和競(jìng)爭(zhēng)力極大增強(qiáng)。涌現(xiàn)出南方水泥、北方水泥、西南水泥、中國(guó)玻纖、泰山石膏等一批管理優(yōu)秀、業(yè)績(jī)優(yōu)異、競(jìng)爭(zhēng)力突出的企業(yè)，以及一批民營(yíng)企業(yè)出身的優(yōu)秀企業(yè)家。中國(guó)建材國(guó)際工程公司控股的南京凱盛公司較早探索員工持股，十年來(lái)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。