按照十八屆三中全會(huì)精神，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)已成為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要舉措。在全國熱議混合所有制的背景下，由中國管理屆泰斗、原國家經(jīng)委主任袁寶華同志題寫書名，中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)界泰斗厲以寧先生親自作序的《國民共進(jìn)：宋志平談混合所有制》一書目前正式由企業(yè)管理出版社出版發(fā)行。7月25日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)（下稱“中企研”）主辦的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)暨《國民共進(jìn)》新書發(fā)布座談會(huì)在京召開。全國人大財(cái)經(jīng)委副主任、中企研首席顧問邵寧，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成，中企研會(huì)長、中國建材集團(tuán)董事長宋志平，財(cái)政部和國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人，研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，企業(yè)界、金融機(jī)構(gòu)和媒體代表出席了座談會(huì)。與會(huì)嘉賓結(jié)合中國建材集團(tuán)的企業(yè)實(shí)踐，對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)和“國民共進(jìn)”的發(fā)展模式進(jìn)行了熱烈研討，并一起見證新書發(fā)布。中企研副會(huì)長、中國建材集團(tuán)董事、總經(jīng)理曹江林主持會(huì)議。

       宋志平首先交流了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和國企改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。他說，獨(dú)特的成長模式使中國建材一開始就面臨與資本市場(chǎng)接軌、與非公有制經(jīng)濟(jì)融合的現(xiàn)實(shí)問題。在不斷吸引社會(huì)資本和民營企業(yè)“混合”的過程中，中國建材的主要做法是：一是踐行“央企市營”的經(jīng)營模式；二是探索形成三層混合結(jié)構(gòu)；三是為非公有制企業(yè)準(zhǔn)備“三盤牛肉”；四是建立起一整套集團(tuán)管控模式。通過大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，中國建材集團(tuán)取得了良好的發(fā)展成效：首先是國有資本質(zhì)量效益進(jìn)一步提高，集團(tuán)用220億元國有權(quán)益控制了660億元凈資產(chǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)了超過3600億元總資產(chǎn)，確保了國有資本的保值增值；其次是在資本、資源和文化的深度融合中，不同所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了國民共進(jìn)和共贏；第三是涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家，并在混合所有制企業(yè)中探索了員工持股；第四是推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)健康化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

       宋志平還就發(fā)展混合所有制談了三點(diǎn)體會(huì)：一是混合所有制推動(dòng)了企業(yè)的所有者到位、治理規(guī)范化和激勵(lì)機(jī)制到位；二是混合所有制是一把金鑰匙，解決了國有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)接軌、國有企業(yè)深化改革、社會(huì)資本進(jìn)入國有企業(yè)部分特定業(yè)務(wù)的途徑和國進(jìn)民退、國退民進(jìn)的長期紛爭(zhēng)四個(gè)難題；三是發(fā)展混合所有制要遵循“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”這一個(gè)公式和“規(guī)范運(yùn)作、互利共贏、互相尊重、長期合作”的十六字原則，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，確保“混合”成功。

       宋志平是比較早地提出“國民共進(jìn)”的人，也是推進(jìn)“國民共進(jìn)”的積極實(shí)踐者。2002年宋志平出任中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人后，帶領(lǐng)企業(yè)果敢邁入市場(chǎng)，走出一條大膽改革、與民營企業(yè)共同發(fā)展的道路，締造了充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的神話，成為“央企市營”的成功探索者、混合所有制的積極先行者。他通過體制、機(jī)制和管理的創(chuàng)新，與重組的上千家民營企業(yè)高度融合，將國企與民企的混合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致，釋放出了持久而強(qiáng)大的動(dòng)力，使中國建材集團(tuán)從一個(gè)默默無聞、營業(yè)額僅有20億元的小企業(yè)，成長為營業(yè)額超過2500億元的全球第二大建材企業(yè)，連續(xù)四年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)。他曾經(jīng)執(zhí)掌的另一家企業(yè)國藥集團(tuán)，也在短短的五年中，營業(yè)收入從400億元增至超過2000億元，2013年首次躋身世界500強(qiáng)，成為中國醫(yī)藥行業(yè)唯一上榜的企業(yè)。兩家央企都被譽(yù)為充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域快速成長的典范。

       宋志平更是一位以善思著稱的企業(yè)思想家，被譽(yù)為“中國的稻盛和夫”。他幾十年如一日?qǐng)?jiān)守國企改革的前沿陣地，努力化解國有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)規(guī)則結(jié)合的這道世界性難題，以自己的企業(yè)實(shí)踐，為探索和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及國企改革積累了鮮活而豐富的經(jīng)驗(yàn)。他開創(chuàng)并成功實(shí)踐的改革發(fā)展和經(jīng)營管理模式也被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他主持的水泥領(lǐng)域重組整合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲***現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并入選哈佛商學(xué)院案例，受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。

       全國人大財(cái)經(jīng)委副主任、中企研首席顧問邵寧在座談會(huì)上的講話中高度肯定了《國民共進(jìn)》一書，他說，現(xiàn)在混合所有制的概念備受關(guān)注，這本書的出版恰逢其時(shí)，書中提供了很多有實(shí)踐基礎(chǔ)的成功案例，給發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和國企改革提供了一些更深的、更實(shí)際的認(rèn)識(shí)。他指出，中國建材集團(tuán)的“混合”之所以能夠成功，是因?yàn)榫邆淞怂膫€(gè)基本前提：一是有正確的戰(zhàn)略；二是和區(qū)域內(nèi)眾多的民營企業(yè)形成了利益共同體，有共同發(fā)展的基礎(chǔ)；三是通過實(shí)施“央企市營”的相關(guān)改革，內(nèi)部機(jī)制已經(jīng)市場(chǎng)化；四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人努力和魅力。他強(qiáng)調(diào)，“宋志平是一位有思想且能夠?qū)嵺`的企業(yè)家，他從未停止過創(chuàng)新，他所負(fù)責(zé)的企業(yè)一直在產(chǎn)生新的變革和新的發(fā)展思路。他提出的‘央企市營’、‘國民共進(jìn)’等理念，非常超前，也經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)，他的思想和企業(yè)實(shí)踐值得認(rèn)真研究。”

       中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成在講話中表示，通過踐行“央企市營”模式，中國建材以資本為紐帶，實(shí)現(xiàn)了以國資為主導(dǎo)的行業(yè)整合，不僅自身做大做強(qiáng)，還帶領(lǐng)全行業(yè)走出了困境，推動(dòng)了國民共進(jìn)。其實(shí)踐證明，發(fā)展混合所有制有利于發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的控制力、活力和影響力。希望宋志平能帶領(lǐng)中國建材全力做好混合所有制試點(diǎn)工作，創(chuàng)造新的智慧結(jié)晶。

       中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長張卓元認(rèn)為，中國建材集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)完全符合三中全會(huì)的精神，有力證明中國的國有企業(yè)可以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合。他還提出，未來的混合所有制改革，除了競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)要積極推進(jìn)外，壟斷行業(yè)也要將非自然壟斷的環(huán)節(jié)逐步放開，引進(jìn)社會(huì)資本，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

       國務(wù)院國資委宣傳局局長盧衛(wèi)東表示，對(duì)于混合所有制，當(dāng)下存在各種觀點(diǎn)和誤讀，《國民共進(jìn)》一書的出版和今天的座談會(huì)，在一定意義上起到了回應(yīng)關(guān)切、解疑釋惑的作用。宋志平的成功實(shí)踐值得好好挖掘，且其他行業(yè)也可以從中找到啟示。他說，大力宣傳混合所有制是國資委未來的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，國資委宣傳局將切實(shí)做好相關(guān)工作，營造良好氛圍。

      《國民共進(jìn)：宋志平談混合所有制》一書精選了宋志平思考與探索發(fā)展“混合”經(jīng)濟(jì)和國企改革等方面的重要文章、講話和媒體訪談匯編成冊(cè)，全書逾21萬字，共33篇文章，分“央企市營”、“混合所有制”、“國民共進(jìn)”三個(gè)主要章節(jié)和“開篇”，用來自一線的鮮活案例和生動(dòng)的語言詮釋了如何破解充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域國有企業(yè)生存難題、促進(jìn)不同所有制企業(yè)融合發(fā)展、深化國有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制改革等問題。本書很好地總結(jié)了宋志平的改革發(fā)展智慧和經(jīng)營管理哲學(xué)，將對(duì)發(fā)展混合所制經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)國企改革提供有益借鑒，亦是對(duì)我國企業(yè)改革發(fā)展理論研究的一大重要貢獻(xiàn)。

       會(huì)上，中企研副會(huì)長、新興際華集團(tuán)董事長劉明忠，中企研副會(huì)長、中國恒天集團(tuán)董事長張杰，中企研副會(huì)長、國資委企業(yè)改革局原副局長周放生，南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星，中企研副會(huì)長、中國建材集團(tuán)董事、總經(jīng)理曹江林，中國企業(yè)家雜志執(zhí)行總編何伊凡，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長、企業(yè)管理出版社社長劉鵬等與會(huì)嘉賓都做了精彩發(fā)言。

媒體報(bào)道鏈接：

《企業(yè)觀察報(bào)》：國民共進(jìn)：混合所有制的題中要義

《企業(yè)觀察報(bào)》：宋志平：改革總得有人去試

企業(yè)觀察報(bào)網(wǎng)：宋志平：發(fā)展混合所有制要遵循“一個(gè)公式”和“十六字”原則

《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》：宋志平：“國民共進(jìn)”的實(shí)踐者、探索者

《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是“國進(jìn)民也進(jìn)” 

《中國企業(yè)報(bào)》：中國建材：混合所有制實(shí)證樣本